中國制造是一種外界對我們的普通評判。通常，它的來源取決于一個*的產業規劃和戰略，取決于一個企業的戰略規劃、研發力、創新力和制造力。那么，現階段的我國企業的品牌升級路徑是什么？
　　
　　并購
　　
　　8月14日，普華永道發布的報告數據顯示，2012年上半年，中國境內的并購交易在數量上同比下降了25%，但與此不同，*宏觀經濟的不景氣并沒影響中國企業的海外并購交易——中國今年的海外并購交易數量僅下降6%，但交易金額卻為2011年上半年的3倍左右，全年交易金額有望超過2011年。
　　
　　從競爭理論看，企業并購重組、做強做大，確實是弱化競爭對手、優化內部的方式之一。但前提是，中國企業要不斷提升自身競爭力，累積優勢，創造條件，只有比別人強才有可能有并購機會。
　　
　　設廠：改標簽
　　
　　改標簽，主要包括三種情況。一是通過并購后帖上自主創造的品牌標識；二是通過企業產品研發，自主創造品牌，為適應市場而實施的戰略性標簽更改dg是為第三方企業提供OEM服務。
　　
　　以OEM服務為例。自*經濟一體化以來，外資企業看重中國低人工、原料廉價等優勢，紛紛在中國設廠，并在劣質產品上貼上“中國制造”標簽。中國制造商被貼上低價、質量不好的標簽，未來一定要改變這種狀況。
　　
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