導讀：1990年進入包裝紙領域，1998年成立福建凱達集團有限公司，呂文藝將一家糖果包裝紙作坊一步一步發展成為擁有600多人的凱達集團。
       1990年進入包裝紙領域，1998年成立福建凱達集團有限公司，呂文藝將一家糖果包裝紙作坊一步一步發展成為擁有600多人的凱達集團。目前，凱達集團與國內伊利、盼盼、親親、三全、納愛斯等企業建立了長期的合作關系，下屬五家分公司，實現集研發、制造、銷售一條龍的經營模式。而呂文藝也成為凱達“包裝袋王國”的。
　　
　　從糖果包裝紙作坊到員工超600的凱達集團
　　
　　20世紀90年代初，似乎在一夜之間，晉江的社店、羅山等地，糖果企業如雨后春筍般涌現，大大小小的糖果廠林林總總。井噴式的糖果加工作坊也帶動了糖果包裝紙業的興起。如今的凱達集團董事長呂文藝是土生土長的晉江人，立刻看出了這其中的機遇。于是在1990年，呂文藝進軍包裝紙領域。
　　
　　由于糖果制造業淡旺季明顯，作為其配套產業，糖果包裝紙的訂單也難以持續和穩定。為了讓公司有序運轉，呂文藝逐漸擴大業務，依托晉江發達的產業優勢，凱達的業務已不再是單純的糖果紙，逐漸延伸到日化品包裝、食品包裝等領域。
　　
　　2004年公司整合資源，投入巨資，建立4萬多平方米的現代化花園式廠房。現有十五條高速配套全自動生產線及配套流延原材料生產線，逐漸成為國內的大型塑料軟包裝印刷企業。
　　
　　路漫漫其修遠兮，一路走來，難免要披荊斬棘。呂文藝對于高品質在企業發展中的重要性深以為然。在這十幾年的發展過程中，始終追隨著心中的一個聲音：堅持品質不放松，創新發展不動搖。
　　
　　如今，凱達新增了伊利等大客戶。國內知名品牌旺旺、三全、雪津啤酒、康師傅等都是凱達的穩定客戶，本土的盼盼、親親、福馬、金冠、達利、恒安等10多家龍頭企業更是他們多年的合作伙伴。
　　
　　呂文藝—凱達“包裝袋王國”的
　　
　　凱達集團董事長呂文藝
　　
　　創辦一家企業實屬不易，守業發展道阻且長，但呂文藝自信滿滿地告訴記者：“要將凱達打造成百年企業。”這是他對凱達的要求，也是對自己的要求。
　　
　　“在上海的那幾年是我人生的寶貴經歷。”初中畢業后的呂文藝只身去上海闖蕩。穿梭滾打于上海灘，大城市的經歷迅速打開了呂文藝的視野，讓他成長成熟起來。的商業氣息，規范的商業運作，高起點的規劃，大手筆的運營，讓初入商海的呂文藝眼界大開，而敏而好學的他也深刻地認識到高品質對于企業的重要。
　　
　 　因此，作為凱達集團董事長的呂文藝極其重視研發以及對品質的管控。而凱達連續多年來能夠始終保持行業地位則是對呂文藝正確決策的證明。據悉，凱達每年以銷售額的1.5%投入到研發當中。凱達2007年就已經榮膺“福建省高新技術企業”稱號，并參與國家行業新標準制定。為了確保產品的品質，凱達還在同行業中通過了QS認證、包裝出口企業認證，更是在國內通過BRC（全球標準——包裝及包裝材料認證）認證。
　　
　　 采訪中，呂文藝拿起一個包裝袋興奮地告訴記者：“這款包裝袋將出口到歐洲地區，內置技術是我們新研發的cpp防霧膜。”為了更好地迎合合作商對于環保無毒產品的需求，擁有研發中心的凱達集團。近幾年先后應用無苯系油墨膠水將苯含量降到低、應用綠色材料回收廢料進行造粒循環利用。
　　
　　 十幾年來，企業產品不斷推陳出新，類型、技術、原料等，早已不可同日而語，市場也從原來的配套當地到服務各方，在不變中善變，在堅守中創新。而呂文藝，也從一個獨身闖蕩上海灘的小青年歷練成為獨擋一面的企業家。
　　
　　 重視企業管理，以人心換取人心
　　
　 　夢想在光陰中孵化，強大則在積淀中產生。一直說自己不善言辭的呂文藝在企業管理上人如其名，頗有些文藝氣息——“得人心者得天下，企業文化的精髓就是老板文化”“越是危機越是有機會，企業發展到一定程度有所回調很正常”“做企業也要靠智商，的定位至關重要”,這些都是呂文藝多年來總結出來的關于企業發展的心得。
　　
　 　將員工當成自家人是呂文藝一貫的做法，他希望凱達的每位員工都能在凱達這個平臺上豐盈精神的枝條，收獲幸福的籌碼。
　　
　 　在凱達集團，常?？梢钥吹綆纵v寶馬、奔馳、凌志的轎車進進出出。這些常常被視為是老板“坐騎”的豪車，其實并不是呂文藝的，而是凱達集團里3名銷售人員的。“我希望跟著我在凱達工作的人都有車有房有幸福的家！”呂文藝激動地說。
　 　
　 　得人心者得天下。為了提高公司中高管人員的業務水平和文化素質，呂文藝常常批量購買書籍送給員工閱讀，激勵他們堅持學習，不斷進步。
　　
　 　然而，更讓凱達員工感動和敬佩的是呂文藝的不徇私情。作為呂文藝的賢內助，妻子多年一直擔任著總經理的角色，負責管理公司日常的各項事務。然而，為了進一步推進公司改革，呂文藝花重金引進高管及職業經理人，將總經理的位置安排給其他人，妻子則擔任采購部經理，只管理采購部里的5位職員。