導讀：看著辛勤工作的工友們，看著自己生產的包裝產品，俞波更加堅定了創業理念：中國的包裝行業正處于轉型升級的關鍵時期，發展互聯網+正當時！　　　　2015年11月17日，世界包裝中心（GPC）網絡平臺兩大版塊上線，將世包中心集團浙江網絡技術有限公司董事長俞波推向風口浪尖。有人說他年輕有為靠的是天資和運氣，其實回首這些年披荊斬棘的創業過程，就會發現，這條路他走得并不輕松。
　　
　　馮侖在《野蠻成長》中對創業型企業成長狀態的描述是：“其實我更喜歡用瘋長的野草來形容，我喜歡那種狀態，如野草般堅韌，瘋狂地成長，恣意地蔓延，好不快慰！”其實企業生機勃勃的動力源泉，正是企業家激情澎湃的沖勁，是創業者無懼無畏的草根精神。
　　
　　十幾年前，俞波只身一人在英國求學，若沒有父輩的影響和4年包裝行業基層工作經驗，他或許會和他的同學們一樣，成為穿西裝的公司總裁，而不是眼前這個正在創業的，穿運動裝吃盒飯的小伙子。
　　
　　俞波的父親是一位“老包裝人”，這行的艱辛困苦，他清楚不過。在中國，每個紙箱只有幾分錢的利潤，無數個包裝人像自己的父親一樣，起早貪黑，勤勤懇懇，付出大量心血和勞動，在激烈的市場競爭中竭力生存。經過老一代“包裝人”的奮斗，中國包裝產業總值年年提升，現在僅次于美國，位列世界第二。然而俞波明白，中國只是包裝大國，不是包裝強國，國際市場競爭讓他認識到一件殘酷的事實：我國包裝行業的技術和理念還不夠先進，產品附加值低，沒能得到國際的深度認可。
　　
　　回國后的俞波做了一件讓所有人瞠目結舌的事，他拒絕了上海的高薪工作，進了父親的包裝廠，當起了普通工人。經過4年的基層歷練，他的理論知識有了可靠的實戰依托，對公司管理、產品選擇、戰略分析有了進一步的領悟。看著辛勤工作的工友們，看著自己生產的包裝產品，俞波更加堅定了創業理念：中國的包裝行業正處于轉型升級的關鍵時期，發展互聯網+正當時！
　　
　　從那時起，年少的俞波便暗暗下定決心：總有一天，行業可以出現一個平臺，為企業提供助力，推動中國走向包裝強國，讓世界認可中國。這也是為何世包中心集團浙江網絡技術有限公司一直堅持“為行業提供互聯網基礎設施”的理念，即使它的推進遇到了種種困難，即使它的許多投入都是非盈利的。
　　
　　可能創業者跟藝術家一樣，“不瘋魔不成活”，幾年后，俞波的世包中心集團浙江網絡技術有限公司真的做起來了。在世包·云設計與世包·云教育的上線儀式上，世界包裝組織（WPO）主席托馬斯·施耐德親自授予“世界包裝設計與技術大會”的承辦權，大會定位為全球受尊重、、專業的包裝設計峰會，屆時全球包裝精英都將匯聚中國，分析當前行業的總體形勢，對包裝行業的持續發展以及未來戰略目標做出詳細的分析，并提出相應的解決方案，共同有效推動中國包裝行業發展。
　　
　　“萬里長征只走了步”，談起這些成果，俞波似乎并不放在心上，“感謝大家的支持，感謝前輩們的鼓勵。說不容易，上一代人才是真不容易。眼下云平臺的搭建工作仍需繼續，世包中心集團浙江網絡技術有限公司也有更高的山峰要攀越”，俞波表示，“畢竟中國還不是包裝強國，任重道遠，松懈不得”。互聯網平臺為包裝行業的轉型提供了一個難得的契機，俞波目光篤定，看向窗外：“一個更好的包裝時代，就要來了”。