張獻藏:豪格一躍 進入防偽標簽
——專訪溫州豪格防偽科技有限公司董事長兼總經理

專訪溫州豪格防偽科技有限公司董事長兼總經理
張獻藏,溫州豪格防偽科技有限公司董事長兼總經理,這位在印刷業低調打拼30年的溫州草根企業家,因著豪格的激情一躍,從而揮手告別傳統業態,進入了防偽標簽的水草肥美之地。
激情的一躍
在創辦豪格之前,張獻藏曾是龍港某標簽印刷企業的負責人。2003年,這家企業成為阿里巴巴初的一批會員,通過在網上發布籌碼標簽供應信息接到大量訂單,在隨后國內由手工貼標轉向自動貼標的高成長市場里獲得快速發展。
幾年后,龍港卷筒標簽印刷行業蓬勃發展,新進企業越來越多,同質化競爭激烈,普通卷筒標簽的印刷價格步步下跌,企業利潤逐漸萎縮。“大家的設備都差不多,為了爭奪有限訂單開始打價格戰,后的結果就是大家都沒錢賺。”
價格戰讓張獻藏很受傷,同時也讓他明白靠低價爭奪客戶不是長久之計,要做就做別人不敢做、做不了的東西。根據這樣的思路,他開始積極尋找出路。“每次到國外參觀展會,我都要去看數碼標簽印刷設備,”他說,“憑借對技術的敏感,我認為可變數據防偽標簽發展前景不錯。”幾屆展會看下來,張獻藏萌發一個念頭:提前轉型。
由于發展理念不同,2009年,張獻藏跟原標簽印刷企業股東分道揚鑣,在沒有帶走任何一個老客戶的情況下,和妻子夏黃芳一起創辦溫州豪格防偽科技有限公司,進入可變數據標簽領域。
同樣是做標簽,可變數據標簽和普通標簽無論是在工藝還是設備上都大相徑庭,改弦更張存在著巨大的風險。在印刷大省浙江,當時可變數據標簽還是一條無人敢走的“新路”。張獻藏在這樣一個既熟悉又陌生的領域“起跳”,注定是驚險而艱難的一躍。
果不其然,當2010年新設備HPindigows4500卷筒數碼印刷機到廠后,想象中的紅火生意并沒有出現。沒有訂單,員工閑得發慌,甚至有人從家里帶來釣魚竿到工廠后面的河里釣魚。吃“螃蟹”的張獻藏,面臨著創業以來大的危機。
“那時候新廠剛建好,公司沒有一點生意,我非常擔心,”現任銷售副總夏黃芳回憶說,“但張總還是很樂觀,信心滿滿,經常給大家打氣。沒事就帶著一幫人搞新產品研發。”
半年后,可變數據標簽市場突然火起來,一向門可羅雀的豪格公司,頓時賓客盈門,拿著樣品到豪格打樣、下單的客戶絡繹不絕。可變數據標簽的時代大幕悄然拉開,先行起跳的豪格成功了!
隨著業務的不斷擴大和技術的深入發展,豪格相繼購入HP4600卷筒數碼印刷機、HPindigows5600平裝數碼印刷機、9加1雙面前后冷燙多功能標簽印刷機、膠印卷筒印刷機、羅鐵多功能全輪轉UV印刷機、雙色全自動絲網印刷機等設備。2013年產值增長30%,2014年產值增長28%,2015年產值預計增長20%,企業進入快速發展時期。
匠人精神
一個人生命中大的幸運,莫過于在自己的人生中途,即在年富力強時發現自己的人生使命。早早投身印刷業、并一直熱愛印刷的張獻藏,無疑屬于人生的“幸運兒”。
張獻藏生長于金鄉,這個有六百多年歷史的古鎮人杰地靈,改革開放初期因成為“溫州模式”的發祥地聞名遐邇。金鄉也是蒼南印刷的發源地之一,上世紀八十年代初這里人人拉業務,家家搞絲印,印刷工商活動極為興盛。
受濃厚的產業氛圍影響,從小愛畫畫的張獻藏選擇了將印刷設計制版作為自己的職業。18歲跟隨別人學習,次年便自立門庭,他在金鄉鎮開設了屬于自己的“張獻藏美術工作室”。1999年,看到龍港印刷業后來居上的張獻藏舉家遷往龍港,成立金藝制版印業有限公司,一邊從事膠印加工,一邊繼續經營擅長的制版業務。2002年,又與幾位股東創辦上述標簽印刷廠,從而涉足標簽印制。
張獻藏是一個喜歡接受挑戰的人。初到龍港,為了解決三維立體印刷的制版技術,他跑到廣東向同行求教,結果對方開出天價學費。他舍不得花這筆錢,便帶回兩張樣品,日夜揣摩,不到一個月就掌握了光柵折射測算原理,成為蒼南早掌握這項技術的人之一。
創辦標簽印刷廠后,有寧波客戶拿著籌碼標簽到龍港打樣,從未做過此類產品的張獻藏立即把任務攬下來,沒幾天就試制成功。此后兩年,籌碼標簽成為公司的“金牛”業務。
張獻藏絲毫不以工作繁重為苦,反而十分享受工作帶給他的快樂。妻子夏黃芳說:“他就是一個工作狂,那時候每天都要工作到深夜一兩點鐘。”作為妻子和事業伙伴,夏黃芳對丈夫如此拼命既心疼又欽佩,“我經常跟他說,工作不是全部,可他都當耳邊風,反過來還要用他的理念影響我。”
出身設計專業的張獻藏有一些主義,做任何事都喜歡追求。張獻藏說,“我把產品當成作品來做。”作為溫州市印刷行業的“名師名家”,張獻藏這種追求、精益求精的精神,不得不說是一種匠人精神。而這種把產品當成作品來做的匠人精神,也許正是豪格成功一躍的內在力量!
打造什么樣的豪格
在加工思維里,很多印刷人把自己歸隊于膠印、凹印或者是卷筒印刷,并經常突出設備屬性以招徠客戶。誠然,設備是生產加工的物質基礎,但并非決定企業走多遠的因素,甚至相反,純粹依賴設備的企業往往很快喪失競爭優勢。
“君子善假于物”,數碼印刷也好,膠印、絲印也好,都只是實現產品工藝的不同工具而已。張獻藏很早就意識到這一點,所以他在豪格搞差異化競爭,通過以服務為導向,不斷提高產品附加值,打造企業的核心競爭力。
“套用現在的流行術語,可變數據防偽其實就是做數據。”張獻藏如是說。為了幫助客戶建立防偽數據庫,豪格建立了專業網站,便于終端用戶查詢真偽。為了確保數據安全,張獻藏投入大量資金建立一家工業企業自有服務器平臺。“以前大家做產品,現在我們做服務!”張獻藏不無自豪。
當然,高附加值產品是為客戶提供服務的前提。張獻藏非常注重新產品開發,近年來,“多層數據可變防偽標簽”“納米顆粒防偽”等產品獲得12件國家實用新型證書。有此底氣,豪格生產的標簽,價格比普通標簽高出四五倍。
這些高水平的產品,讓豪格躋身于國內防偽標簽企業之列。也正是如此,豪格才得以與國際防偽標簽巨頭CCL公司同分一杯羹,共同為云南白藥生產防偽標簽。另外,卡夫、蒙牛、光明、國家電網、百事可樂、工商銀行、農業銀行、中糧等都成為豪格的客戶。
張獻藏說:“我們不求在企業規模上做多大,但是一定要做專做精,把豪格做成中國防偽標簽的標桿企業!”

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