【ppzhan摘要】日前，“變革發(fā)展2012深圳印刷年會”在力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園舉行，會上深圳雅昌總經(jīng)理王小斌獲被評選為“2012年度具影響力人物”。
　　
　　據(jù)悉，2012年12月28日，“變革發(fā)展2012深圳印刷年會”舉行，這是行業(yè)專家學(xué)者實踐者共同為行業(yè)發(fā)展把脈，探索行業(yè)有效、健康發(fā)展的盛事。會上，雅昌集團(tuán)作為成功完成轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)代表備受關(guān)注，王小斌總經(jīng)理代表雅昌分享了雅昌從傳統(tǒng)印刷業(yè)成長為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的寶貴經(jīng)驗，他表示雅昌在發(fā)展過程中，將企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和社會責(zé)任有機(jī)結(jié)合，將為藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)與為大眾提供藝術(shù)普及教育緊密結(jié)合起來，探索了一條創(chuàng)新性的發(fā)展之路。他還表示，企業(yè)在升級過程中，必須重視企業(yè)的創(chuàng)新管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)及效率，唯如此，才能在不斷到來的挑戰(zhàn)中立于不敗之地。
　　
　　在雅昌從事生產(chǎn)管理多年，他會對一件印藝珍品觀摩良久，很大幅度地點點頭或者爽朗地笑起來，他知道這些作品傾注了自己多少心血，他是雅昌深圳公司副總經(jīng)理，香港印藝協(xié)會執(zhí)行委員王小斌，一個像藝術(shù)家那樣從事藝術(shù)印刷生產(chǎn)管理的主義者，雅昌人習(xí)慣稱他小斌王總。
　　
　　2006年雅昌印成的《曼聯(lián)》編年史巨型圖書對曼聯(lián)足球俱樂部來說是傳世佳作，對熱心球迷來說是收藏珍品，對世界圖書業(yè)來說是臻美印品，對雅昌來說是超越自我的一座里程碑，而對于執(zhí)印這本書的總工程師小斌王總來說則是一塊曾經(jīng)抱不動的石頭。
　　
　　2005年，《曼聯(lián)》出版商在全球范圍內(nèi)通過多輪遴選，終選擇雅昌為承印單位，雅昌決策委員會經(jīng)過慎重考慮，推舉小斌王總為該“海外大書項目”總工程師，這讓小斌王總覺得任重而道遠(yuǎn)，惟恐托付不效了。“我的反應(yīng)是這是不可能的”小斌王總?cè)缡钦f，“但是想到雅昌一貫堅持的創(chuàng)新求變的精神，我覺得完成這個不可能完成的任務(wù)對雅昌有著非常重要的意義，所以我的第二反應(yīng)是一定要拿下來”。
　　
　　《曼聯(lián)》客戶要求雅昌應(yīng)用現(xiàn)代印刷技術(shù)印成世界上大的書，還要實現(xiàn)大規(guī)模的批量生產(chǎn)。書芯尺寸為500mm*500mm*90mm，重達(dá)35kg，想象一下有一張咖啡桌那么大。技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料對雅昌來說都是一個坎。但是雅昌人渴望變革，勇于超越自我，愿意為繁榮世界文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)和大眾文化奉獻(xiàn)力量。當(dāng)年承印《北京2008年奧運會申辦報告》時，北京奧申委也只給雅昌4天時間。在雅昌，小斌王總見證過數(shù)不清的振奮人心時刻，那些時刻，雅昌或超越了自我，或創(chuàng)造了奇跡，或為國家爭得了榮譽，或為全國人民贏得了歡呼和激情。但是這一回不同，小斌王總想親自為雅昌人譜寫下另一個振奮人心時刻，成為未知領(lǐng)域的開拓者和骨干團(tuán)隊的。
　　
　　工欲善其事,必先利其器。擺在小斌王總面前的首要難題是設(shè)備、工藝和技術(shù)。國內(nèi)外市場上還沒有合適印刷這本體積龐大、重量不菲的巨書的生產(chǎn)設(shè)備。當(dāng)時恰逢北京國際印刷設(shè)備展覽，小斌王總帶著公司針對這本書提出的問題，趕赴北京尋找相應(yīng)的設(shè)備供貨商。終于有一家供貨商說可能可以定做一套穿線機(jī)，但要回去征求研發(fā)部的意見。經(jīng)過一番周密的研究與測試之后，這家供貨商答復(fù)小斌王總說，定做是可以，但造價比較高。小斌王總當(dāng)即向公司作了相應(yīng)的匯報，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報后當(dāng)機(jī)立斷，批準(zhǔn)徹資200余萬元定制該套設(shè)備。穿線設(shè)備的實現(xiàn)給了小斌王總和他的“海外大書項目”小組成員極大的鼓舞，大家信心百倍地掀起一場狂飆的頭腦風(fēng)暴。經(jīng)過近半年時間的試驗、研發(fā)，小斌王總匯集團(tuán)隊的集體智慧，自主研發(fā)了一套適合該項目的特殊設(shè)備：排書流水線、吊掛輸送機(jī)、吊掛轉(zhuǎn)移機(jī)、裝箱機(jī)、套帖機(jī)等，并按照《曼聯(lián)》巨書預(yù)期的尺寸、頁碼和重量對該套設(shè)備加以量身定制。
　　
　　“我們讓客戶滿意的地方是應(yīng)運機(jī)械操作代替了大量的手工作業(yè)；我們讓客戶感動的地方是應(yīng)運手工作業(yè)補(bǔ)充和升華了機(jī)械操作”。不管是機(jī)械操作還是手工作業(yè)，“海外大書項目”小組發(fā)揮團(tuán)隊的集體智慧，開創(chuàng)了用嚴(yán)格的圖標(biāo)和文字說明表示每個點的流程示意法，為每一個環(huán)節(jié)，每一個工序建立了嚴(yán)格的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，為確保成書的品質(zhì)打下了堅實基礎(chǔ)，并結(jié)合雅昌獨特的手工工藝賦予《曼聯(lián)》巨書東方特色的美感。伴隨這一過程，設(shè)備、人才、研發(fā)、材料、標(biāo)準(zhǔn)都取得了突破性的進(jìn)展，本《曼聯(lián)》白樣終于出爐了。小斌王總和他的“海外大書項目”小組圍著這本咖啡桌大小的巨書審了又審，改了又改，幾經(jīng)校對后把樣書寄到英國客戶那里，這才如釋負(fù)重，等待來自英倫的答復(fù)。
　　
　　答復(fù)有些震驚，樣書書頁在英國脫落了。“我們還是不夠?qū)I(yè)”小斌王總說，“我們在深圳反復(fù)測試過，但是沒有考慮到倫敦多霧的氣候因素，這樣我們選擇的紙張紋路就錯了”。一個工程師，不僅要有專業(yè)的構(gòu)想和完整的規(guī)劃，還要具備將藍(lán)圖轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實的能力，這其中包括對任何細(xì)小環(huán)節(jié)的充分考慮。《曼聯(lián)》給“海外大書項目”小組上了生動的一課，課后，每個人都成熟起來，變得更加職業(yè)、更加專業(yè)、更具有全球視野。
　　
　　2006年11月15日的那個晚上，一本書將英國王儲、曼聯(lián)傳奇教練和雅昌領(lǐng)軍人凝聚在一起：查爾斯王子、弗格森教練和萬捷董事長在查爾斯“王子信托”基金會晚宴閃亮登場，共同見證了《曼聯(lián)》巨書在英國面世的盛大場面。“很震撼，偉大的書！”查爾斯王子對《曼聯(lián)》卷帙浩繁的傳奇史篇和雅昌精美絕倫的印刷裝幀工藝贊口不絕。那一刻，小斌王總在雅昌多功能大廳觀看中央電視臺時間發(fā)布的新聞報導(dǎo)，屏幕上回放的鏡頭仿佛時光倒轉(zhuǎn)，一切都像發(fā)生在瞬間，一切都像發(fā)生在多年以前。這本書無論對雅昌還是對小斌王總來說，都是一座里程碑，它為參與《曼聯(lián)》大書項目的精英骨干留下了太多刻骨銘心的記憶，同時也為雅昌的第二個十年記下了輝煌的一筆。