導讀：在過去的5年，人類創作并分享數字信息，亦即數字空間的信息，己經增長了9倍。而其中近3年，互聯網向移動互聯網智能終端急速轉型，人類分享數字信息的能力更是急速提升，數字出版也隨著數字技術的進步得到了迅猛發展。

      伴隨數字技術而變化發展

      在過去的5年，人類創作并分享數字信息，亦即數字空間的信息，己經增長了9倍。而其中近3年，互聯網向移動互聯網智能終端急速轉型，人類分享數字信息的能力更是急速提升。人們上網的終端，從PC到智能手機和ipad，正在變成APP（軟件分發）。移動互聯網時代，就連數字技術引以為驕傲的搜索引擎都己經受到挑戰，而APP對于搜索引擎又形成*挑戰。

      以國內搜索引擎的巨無霸百度為例，對于APP內部的一些內容，百度搜索引擎的爬蟲是沒有辦法抓取的，也就是說不可能整合到百度的搜索引擎的內容當中。為預見和應對這種挑戰，百度在5大事業部中創建了搜索移動云事業部。2013年百度以18.5億美金，收購91無線，這是一個大的APP業務分發商。百度吸收這個業務分發商之后，其APP業務能力就占到了市場的40%以上，份額居國內。與此同時，百度建設移動云，打通內容和產品體系，與共建一套新產品生態。倘若普及應用好，使用者的便利性會提升，從此，搜索引擎將形成打通內容和信息的一個平臺。百度通過其變與不變，在移動互聯網時代又找到了今后的發展方向。

      提起數字出版，必然要說到數字閱讀終端，因為這是與紙介質出版具有競爭性的數字出版形式。在移動互聯網時代，數字閱讀終端的變化也是令人目不暇接。亞馬遜的創始人貝佐斯當年推出電子紙，也就是后來的電子閱讀器Kindle，2007年11月推出產品，當月就被一售而空，人們驚呼這是出版業的第二次革命。可是，也就是幾年光景，電子閱讀器己經被超越。而與此同時，電子閱讀器被具有移動功能的平板電腦超越，二者又被移動智能手機超越。整個世界已經被移動互聯網覆蓋。它使得我們開放的空間更為廣闊，人們的交流更加暢通無阻，傳統出版業進一步受到挑戰。

      移動閱讀平臺強勢介入數字出版

      雖然我們無法得知，網易云閱讀取得馮侖新書的權和紙電同步權，所付出的代價，但是卻不難發現，除了當當、京東、亞馬遜這類典型的圖書電商網站，像網易云閱讀、QQ閱讀、豆瓣閱讀，這類移動閱讀平臺也卷入到數字出版的行業中，加速了整個行業的數字化破局。

      中文在線總裁童之磊認為，數字出版的階段是紙書搬家，第二階段是互動閱讀，第三階段是把紙質印刷出版、音像出版、電子出版和網絡出版進行技術嫁接和內容關聯整合，成為讀者可聞聽觀看同步進行的一種全媒體數字出版方式。

      目前，國內傳統出版社還在階段掙扎徘徊，移動閱讀平臺的興起，如同一股颶風，裹挾著*的技術、扁平的生產關系、低廉的成本，以摧枯拉朽之勢沖擊著整個傳統出版業。短短幾年時間，多看閱讀在傳統圖書的數字閱讀領域風生水起，拇指閱讀打起了“社交閱讀”旗號，網易云閱讀已走在了紙電同步的路上，而且隨著聽書功能、電臺類APP等的發展，圖書的全媒體出版，指日可待。

      內容版權或許會成為數字出版未來的贏利點

      電子閱讀經歷了無序、混亂的盜版時期，也培養了用戶根深蒂固的免費思維，早先電子書平臺通過版權代理機構，批量獲取內容，完成初內容積累，但是內容的大規模分發與內容管制缺失，導致了盜版現象猖獗。隨著行業的發展，像網易云閱讀這類成熟的平臺紛紛轉向版權的爭取，意在建立內容壁壘。

      據了解，我國目前電子書價格大多為紙書的10%，甚至更低，雖然當當網CEO李國慶曾尖銳指出，“電子書價格應為紙質書1/3”，而在美國，電子書的價格大多為40%左右。通過之后，版權歸屬明晰，有利于形成價格保護，保證了電子版的品質，的內容吸引了更多的用戶，用戶在平臺停留時間更長，也促進了其他內容的售賣，形成正向循環。

      智能手機普及化程度提高、移動互聯網時代的到來，使閱讀行為迅速向手機端靠攏。中國人民大學新聞學院副教授孫利軍分析認為，歐美國家的數字出版業態主要指電子書，而我國數字出版的范圍非常廣，電子書只占其中很小的一個比重。2013年以后，歐美市場電子書出現理性回歸，銷售收入的增長率大大下降，低于10%。而我國一些讀者的“革命意識”非常強，對電子書這一新事物有明顯偏好，從而遠離傳統紙質書。

      據了解，當當數字出版的發展路徑將從“紙書電子書”的售賣模式向互聯網免費模式過渡，從自營為主到走向開放平臺，從圖書銷售向內容版權進軍。當當計劃在3年內占領正版出版物電子書市場60%的份額，日活躍目標達到1500萬，用戶日使用時長超過1小時。此前，京東已宣布正式涉足自出版領域，依托大數據，針對消費群體定制出版。

      出版發行機構對數字出版的重視程度和投入力度也在增強。孫利軍認為，目前我國仍然以傳統出版業態為主，數字出版業態為輔，未來二者的主輔地位將會對調。在數字出版時代，版權問題為關鍵。過去許多圖書的電子版版權握在作者手中，而出版社掌握的一些數字版權也不愿意授權出來。

      另一方面，數字出版物的渠道商與內容提供商的利潤分成矛盾也很突出。孫利軍介紹說，日本的電信運營商與內容提供商一般是二八分成，出版社和作者的積極性都很高，而我國則是電信運營商拿大頭，導致的內容供應難以持續。

      當當網有關負責人認為，未來內容版權會成為當當的贏利點。當當的數字閱讀業務將形成以版權為核心的生態鏈閉環：以內容創作和版權包裝為源頭，以創新的展現與運營實現用戶的消費、互動與成長，后通過大數據分析和社交互動來指引更的內容創作。

      說到這里，不免產生一個疑惑，圖書的全媒體運作，是不是會弱化書店的功能？就如同電子書不會取紙質書，電子平臺也不會取代傳統書店。網易云閱讀內容中心負責人認為，以后書店的體驗功能更明顯，人們去書店不是為了尋找閱讀內容，而是享受深度閱讀的文化氛圍，像誠品、單向街這種結合閱讀、交流、體驗于一體的文化基地，會越來越受歡迎。

      數字出版和傳統出版并不是此消彼長的關系，電子書和紙質書面對的是一群有交集但是卻不相同的人群，新書同步發行，滿足市場分化的需求。其實不論出版的形式如何改變，內容都是核心出發點，不管是紙電同步，還是未來聞聽觀看同步的全媒體出版，終的目的都是為了內容的傳播。隨著更多角色的介入，不同閱讀方式的呈現，內容獲取成本的降低，閱讀這件事，只會越來越市場化、人性化、科技化。