【ppzhan摘要】新技術(shù)的出現(xiàn)一般是以舊技術(shù)的沒落作為代價(jià)的。隨著數(shù)字新媒體的產(chǎn)生，傳統(tǒng)的紙媒遭受重創(chuàng)，于是一場關(guān)于紙媒是否終究被移動(dòng)數(shù)字媒體所取代的辯論在業(yè)界展開。美國密蘇里大學(xué)新聞學(xué)院社會(huì)研究中心主任孫志剛教授認(rèn)為：紙媒終將被取代。
　　
　　隨著數(shù)字新媒體的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的紙媒遭受重創(chuàng)。受眾們更加喜歡選擇有高度自主性的移動(dòng)媒體作為自己了解世界以及讓世界了解自己的方式，因?yàn)樗颖憷旖荨O志剛博士認(rèn)為新媒體主要是指“以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)和社交媒體為代表的新媒體”。他指出，移動(dòng)媒體現(xiàn)在在美國被認(rèn)為是未來媒體發(fā)展的方向，眾多新媒體以整合傳統(tǒng)報(bào)紙的新聞的形式得到了較大的關(guān)注量，甚至超過傳統(tǒng)媒體。為此他給出了兩個(gè)論據(jù)。
　　
　　孫志剛博士向大家介紹了TheHuffingtonPost（《赫芬頓郵報(bào)》）。他指出，《赫芬頓郵報(bào)》雖然沿用的是一個(gè)傳統(tǒng)報(bào)紙的名字，但并非是一個(gè)報(bào)紙而是網(wǎng)站。它更多的是一個(gè)內(nèi)容的聚合者（AggregatorofcontentfromtheWeb），它的內(nèi)容主要來自于五花八門的網(wǎng)站內(nèi)容，經(jīng)過它的整理組合以后，以短評(píng)快的形式發(fā)布，傳遞給世界各地。它的文章都是簡短的文章，非常簡潔明了。它的來源也包括一些傳統(tǒng)媒體，如《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《今日美國》、《華盛頓郵報(bào)》等。孫志剛博士指出，《赫芬頓郵報(bào)》到今年9月份，它每月的獨(dú)立訪問者達(dá)到3800萬，在這方面超過了《華爾街日?qǐng)?bào)》的網(wǎng)上訪問量。在美國，起初每個(gè)人不把它當(dāng)一回事情。一直到今年早些時(shí)候，《赫芬頓郵報(bào)》的一個(gè)記者Davidwood的作品獲得了普利策新聞獎(jiǎng)。
　　
　　孫志剛博士還向大家介紹了英國的Theweek（《本周》）雜志。它的新聞主要是關(guān)于英國和世界。Theweek的內(nèi)容來自大概1000多家*媒體的內(nèi)容。Curate、curator、curation名詞早是“博物館館長”、“管理員”的意思，現(xiàn)在大家發(fā)現(xiàn)，在英語里面，它們使用的越來越廣泛。因?yàn)槌霈F(xiàn)了越來越多新媒體，意思是指它在內(nèi)容方法和做法是聚合內(nèi)容，根據(jù)他們的選擇挑選和選擇內(nèi)容。從2004到2011年，2004年的時(shí)候它是525,000，而現(xiàn)在它在美國的版本Circulation增長了197%。相比之下，的《新聞周刊》將于今年12月31日出后一期，13年1月1日開始完全數(shù)字化。《新聞周刊》高時(shí)是300份，而如今則只有150萬份。在短短的五年內(nèi)，丟掉了50%，有些地方則說是57%。
　　
　　可見新媒體一出現(xiàn)便迅速吸引了人們的眼球，至此我們不得不考慮傳統(tǒng)媒體在這方面的不足。孫志剛博士認(rèn)為到現(xiàn)在以及到2013年，美國的媒體如報(bào)紙，廣電，越來越重視對(duì)移動(dòng)終端媒體，因?yàn)橐苿?dòng)媒體代表未來媒體發(fā)展方向。
　　
　　據(jù)此論點(diǎn)，我們不得不將美國自身注重實(shí)用性的特性考慮進(jìn)去，但是考慮進(jìn)去又能怎么樣呢？隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，紙媒固有的弱勢肯定不能與移動(dòng)數(shù)字媒體想抗衡的，所以目前紙媒能做的就是考慮轉(zhuǎn)型升級(jí),像《紐約時(shí)報(bào)》一樣。只有進(jìn)一步地融合傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)勢，創(chuàng)建適合跨媒體內(nèi)容生產(chǎn)的數(shù)字化平臺(tái)，媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型才有可能成功。在肯定自己作為內(nèi)容提供者的同時(shí)，要重新認(rèn)識(shí)和調(diào)整與受眾的關(guān)系，借助受眾的看法、想法、批評(píng)和期望來提高自己。傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)媒體的優(yōu)勢，充分發(fā)揮新媒體的檢索效能、掃描效能、鏈接效能以及社交效能。
　　
　　“不做數(shù)字化是等死，做數(shù)字化是找死”，做的不好當(dāng)然是找死，做的好會(huì)抓住一個(gè)機(jī)遇，不管是中國、美國、歐洲其他國家、地區(qū)都在探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題。這是一個(gè)已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生、我們說的當(dāng)下還在發(fā)生變化的問題，具有太多不確定的因素，但是將自己的核心競爭力集中于注重內(nèi)容方面的投資，尋求以內(nèi)容為主的商業(yè)收入機(jī)遇和新的利潤增長點(diǎn)是肯定會(huì)有效果的。所以對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真而嚴(yán)肅地認(rèn)識(shí)新媒體的優(yōu)勢，創(chuàng)造適合跨媒體內(nèi)容生產(chǎn)的數(shù)字化平臺(tái)。從根本上改變現(xiàn)有的企業(yè)文化，和探索新商業(yè)模式才是出路。
　　
　　后記：孫志剛，美國密蘇里大學(xué)新聞學(xué)院社會(huì)研究中心主任，美國堂納德·雷諾茲新聞研究院科研副主。