近日,惠普公司對德魯巴三年一屆建議表示“極力反對”,稱這將影響到公司重要產品的發布以及為參展商和觀眾增加成本。
“惠普公司特別想德魯巴展期為四年一屆,三年一屆太不符合理想了。主要有兩方面原因,一是研發周期是根據重要平臺展示新產品而設置,這也是參加德魯巴展會的目的。”惠普公司圖像解決方案業務部市場和戰略部副總裁SumeerChandra說道。
“我們的經驗建議針對重要平臺的研發周期至少在5年時間,如果你發現其它生產商在德魯巴展會發布了新品,但在隨后兩年基本不能投入商業應用。這意思就是主要的產品展示平臺不能壓縮時間。”
“第二個原因是預算成本問題,三年一屆的德魯巴勢必對所有參展商將帶來更大成本壓力。”SumeerChandra補充說道。
德魯巴2012展會期間,惠普公司以5000平方米的參展面積成為本屆展會的第二大參展商。然而,惠普公司卻不是德魯巴委員會成員之一,參加11月2號舉辦的德魯巴是否從2015年開始三年一屆舉辦。
Chandra同時還側面透露了海德堡公司的觀點,它認為三年一屆將會為參展商增加成本。他強調德魯巴是至今為止惠普公司參加印刷行業大的展會預算,如果增加德魯巴的舉辦頻率勢必將使得多數生產商的平均利潤率降低。
“個人覺得這必將對參展商產生一些影響,我只能代表惠普公司的觀點,縮減預算,結果就是參展設備減少,展位規模減小,研發的突破性產品降低。對于參展商和觀眾來講,我覺得不是佳的。我不能看到三年一屆的德魯巴將會對印刷行業任何人帶來利益。”Chandra補充說道。
然而行業的一些人士認為德魯巴展會周期更改為三年一屆將會幫助其通過規模大的行業展會增加與新興市場的粘度。但Chandra對此觀點卻不敢茍同。當德魯巴2012參展觀眾數量減少時,中國和巴西的展會卻變得更加重要,他堅信德魯巴能夠獲取未來市場的佳方式就是繼續四年一屆,成為性大規模的創新產品展示平臺。
“德魯巴對于惠普公司來講是大的行業展會,也是好的展會,我們將繼續參展德魯巴。但三年一屆的德魯巴對于我們和行業顯得不是很理想。”Chandra后總結說道。
“惠普公司特別想德魯巴展期為四年一屆,三年一屆太不符合理想了。主要有兩方面原因,一是研發周期是根據重要平臺展示新產品而設置,這也是參加德魯巴展會的目的。”惠普公司圖像解決方案業務部市場和戰略部副總裁SumeerChandra說道。
“我們的經驗建議針對重要平臺的研發周期至少在5年時間,如果你發現其它生產商在德魯巴展會發布了新品,但在隨后兩年基本不能投入商業應用。這意思就是主要的產品展示平臺不能壓縮時間。”
“第二個原因是預算成本問題,三年一屆的德魯巴勢必對所有參展商將帶來更大成本壓力。”SumeerChandra補充說道。
德魯巴2012展會期間,惠普公司以5000平方米的參展面積成為本屆展會的第二大參展商。然而,惠普公司卻不是德魯巴委員會成員之一,參加11月2號舉辦的德魯巴是否從2015年開始三年一屆舉辦。
Chandra同時還側面透露了海德堡公司的觀點,它認為三年一屆將會為參展商增加成本。他強調德魯巴是至今為止惠普公司參加印刷行業大的展會預算,如果增加德魯巴的舉辦頻率勢必將使得多數生產商的平均利潤率降低。
“個人覺得這必將對參展商產生一些影響,我只能代表惠普公司的觀點,縮減預算,結果就是參展設備減少,展位規模減小,研發的突破性產品降低。對于參展商和觀眾來講,我覺得不是佳的。我不能看到三年一屆的德魯巴將會對印刷行業任何人帶來利益。”Chandra補充說道。
然而行業的一些人士認為德魯巴展會周期更改為三年一屆將會幫助其通過規模大的行業展會增加與新興市場的粘度。但Chandra對此觀點卻不敢茍同。當德魯巴2012參展觀眾數量減少時,中國和巴西的展會卻變得更加重要,他堅信德魯巴能夠獲取未來市場的佳方式就是繼續四年一屆,成為性大規模的創新產品展示平臺。
“德魯巴對于惠普公司來講是大的行業展會,也是好的展會,我們將繼續參展德魯巴。但三年一屆的德魯巴對于我們和行業顯得不是很理想。”Chandra后總結說道。
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