機遇一、08年建筑涂料開展第二批“中國”評選

　　所周知，05年涂料行業*批“中國”共評了八家：華潤、大象、三棵樹、嘉寶莉、菊花、紫荊花、南寶、海虹。可謂是05年涂料行業的盛事，這一舉措確實提高了我國涂料行業和企業的綜合實力，對涂料市場的整頓起了積極的作用。08年“中國”評選，涂料行業中建筑涂料榜上有名，這勢必又給涂料企業帶來更好的提升機會：促進產業結構優化升級；提高了企業自主創新能力和產品質量水平，提升了產業競爭力；提高“中國制造”的競爭力；推出了一大批消費品，滿足了人民群眾對高質量產品的需求。

　　機遇二、市場越來越規范與專業

　　縱覽全國涂料市場，市場競爭很激烈。涂料是一個低消費概率的工業產品，我國居民通常都要5年、10年以上才涂刷一次，。立邦在15年前，通過宣傳讓消費者知道了乳膠漆的概念，讓消費者把立邦漆與乳膠漆等同起來，獲得了巨大的收益，也幫助國內涂料產品打開了市場。隨著市場接受度越來越高，競爭越來越激烈，市場也變得越來越規范。尤其在一線大城市，消費者越來越理性。以前，涂料只要說耐擦洗、抗污、能解決墻面問題，就能夠吸引消費者。現在，有的企業開始深入解說功能，如低VOC、除甲醛、釋放負離子，有的企業強化自己的品牌形象，從“裝飾材料供應商”轉變為“提供不同生活方式的服務商”，環保健康概念深入人心。有的公司打色彩牌，以個性化、多樣化吸引青年群體的眼球；有的公司走兒童漆路線，吻合中年父母愛子心切的心理；市場競爭手段多元化，產品更加多樣化，涂料業更專業化、規范化。對于涂料市場來說是一個好事，行業慢慢規范，市場得到凈化，企業公平競爭，才能走上健康發展的道路。

　　機遇三、水性木器漆進入消費者理解發展的階段

　　我們國家水性木器漆方面還沒有國家標準，只有化工行業標準，在05年的時候就開始組織編寫，07年才開始頒布執行。很多企業都在水性木器漆方面做了很多工作。但是，從整體來看，水性漆在我國的發展還遠遠不夠，07年水性漆開始破冰之旅，但要大面積推廣使用，還需要花費一番功夫。從環保健康方面來講，我國應該推廣使用水性漆，因為溶劑型油漆或多或少會有一點污染，即使是經過十環認證的產品，也會揮發些微有害物質到空氣中。

　　不僅在環保方面，在產品性能上，水性漆也還有很長一段路要走。國產水性漆在硬度、耐擦洗、干燥時間、施工技術等方面都還與油漆存在一定距離。這不僅有實際工藝技術方面的問題，還有觀念上的問題。舉一個zui簡單的例子，拿干燥時間做一下對比，木器漆可能半個小時就表干，幾個小時就實干了，但是水性木器漆干燥的時間長達幾十個小時，是木器漆的數十倍，對很多要求即刷即可入住的消費者來說，他們很難接受這么長時間的等待。但同時，水性漆不存在揮發性VOC等方面的問題，消費者如果從健康環保的角度著想，*可以選擇水性漆，關鍵是一個取舍的問題。據悉，到2008年，歐洲的油性漆將被取締，歐盟國家將全面推廣水性漆。水性漆是*的發展方向，中國是一個重要的市場。但水性漆成為中國涂料業的主流，還需要較長時間。現在，歐洲的水性漆產品的干燥時間和油性漆干燥時間基本一樣，水性漆的硬度也*適應生活需求，但是硬度上要*達到油性漆的硬度還不行。國內的涂料企業還要不斷提高水性木器漆的品質，只有產品品質真正上去，產品才能被大眾接受，估計08年，我國水性漆的概念會更好地傳遞給消費者。一些跨國原材料集團都非常看重中國未來水性木器漆的巨大市場，他們已開始在中國很多地方建造工廠，準備大量推廣水性漆，業內專家相信，水性漆市場會越來越大。

　　挑戰一、并購仍將繼續，兩極分化日趨嚴重

　　07年zui大的并購莫過于阿克蘇諾貝爾收購ICI了，這個事件顯示了涂料業的整合，對中國涂料市場也產生了很大的影響。08年伊始，PPG宣布并購式瑪卡龍涂料，拉開了08年涂料并購的帷幕。專家認為：今后的并購還會繼續，未來的企業更容易出現兩極分化。一批涂料企業成長為“超級巨無霸”，其涂料品牌形象和涂料產品被各地消費者接納，另一批中小企業，以普通產品、低廉價格在區域范圍內擁有一定程度的消費者。為什么還會說？因為每一個地方都有不同的文化，有不同的政府。跨國企業通過并購當地涂料企業，跨國企業可以很容易獲得該企業的網絡和渠道，任用具有本土經驗的人才管理當地市場，實現跨國企業在當地市場的本土化經營，這樣，更契合當地消費者習慣，也更容易搶占更多的*。其次，企業的規模化效應能帶來更好的收益。要想實現利益zui大化，就要征戰各地。規模越大的企業，采購的產品越多，能拿到更好的價錢，也能更好地利用的資源，更好地管理市場。涂料業幾大原料供應商，如杜邦、巴斯夫、拜耳等公司，他們同大客戶簽訂化的協議，可以更好地增強自己的核心競爭力。如拜耳同豐田汽車、杜邦同格蘭仕簽訂的化的協議，可以幫助他們更好的搶占市場，把競爭對手區隔開來。涂料企業，如多樂士與萬科地產簽訂協議，萬科在中國十多個城市開發的房地產涂裝工程交給多樂士，促進了多樂士涂料銷量的大幅提升。

　　挑戰二、涂料行業的成本繼續增加

　　涂料業成本增加是個關系到涂料企業生存發展的大問題。當今市場競爭激烈，07年原油期貨價格大幅飆升，下游涂料業成本一路上升，利潤銳減，許多企業叫苦不迭，面臨生存的危機。眾多企業承受著的壓力，他們嘲笑自己“不*是等死，*是找死。”而08年，業內眾多人士認為：原油期貨價格仍將上漲，涂料業成本將繼續增加。新《勞動法》的實施，使企業勞動力成本又增加了。而由于市場競爭激烈，用在*推廣方面的費用也不能減少。對于企業來說，從內部控制成本，外部適當*，依靠經銷商和消費者承受成本壓力，是涂料企業不得不施行的方法。