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技術文章

如何成功銷售自已的產品

點擊次數(shù):1568 發(fā)布時間:2010-1-27

如何成功銷售自己的產品
http://www. 2010-01-27 來源:gaoxin
 
  一個公司在招聘人員的過程中,經過重重面試zui后還剩下三個人,該公司是生產梳子的,zui后一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。半個月后,三個人都回來了,結果分別如下:

  甲:經過努力,zui終賣出了一把梳子。(在跑了無數(shù)的寺院、推銷了無數(shù)的和尚之后,碰到一個小和尚,因為頭癢難耐,說服他把梳子當作一個撓癢的工具賣了出去。)

  乙:賣出了十把梳子。(也跑了很多寺院,但都沒有推銷出去,正在絕望之時,忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個女客頭發(fā)有點散亂,于是對寺院的主持說,這是一種對菩薩的不敬,終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。)

  丙:賣了1500把,并且可能會賣出更多。(在跑了幾個寺院之后,沒有賣出一把,感到很困難,便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面?zhèn)鞯啦冀洠环矫嬉残枰黾咏洕б妫皝頍愕男磐接械牟贿h*,應該有一種帶回點什么的愿望。于是和寺院的主持商量,在梳子上刻上各種字,如虔誠梳、發(fā)財梳……,并且分成不同檔次,在香客求簽后分發(fā)。結果寺院在應用之后反響很好,越來越多的寺院要求購買此類梳子。)

  那么從這個故事里面我們看到了什么,我相信每個人都有不同的看法。因為講故事的本身就是讓大家思考的,因為這個故事不僅僅是博大家一笑,而是在考察每個人面對困難的態(tài)度和方式。

  大家也都知道,把梳子賣給和尚是很不容易的事情。因此這三個人都應該算是很的銷售人員。但從三個人完成任務的方式上我們卻能學到很多東西。

  甲是個很勤勞的銷售人員,面對困難的時候契而不舍。zui后終于圓滿的完成任務,從完成任務本身是很嚴謹?shù)摹R驗檫@把梳子的確是賣給和尚去使用了,不過是他挖掘了產品的另一個附加功能—撓癢。這不能不說也是他的聰明之處。我們做銷售或者做策劃的時候也是同樣,是否要把我們認定的主要功能去推銷出去,哪一種是客戶或者消費者zui需要的。滿足客戶是消費者zui需要的。

  保健品的經典案例里面也有類似的例子:*應該是個傳統(tǒng)的潤腸通便產品,在此之前盡管很多產品也知道潤腸通便可以排除體內毒素,讓女人更美麗。但卻沒有多少產品去過多宣傳,只是把它做為一個輔助功能。中國是個有幾千年文化傳統(tǒng)的國家,不能喧賓奪主是大家都懂得的道理。但*卻恰恰做了喧賓奪主的事情,把產品的次要功能提升成主要賣點。從此開辟了一個新的市場。同樣的道理引申到職場上也有類似的解釋:不管你有多少本事,只要你有一種本事能為公司創(chuàng)造財富,你就是一個的員工。

  乙的成績要比甲好,在銷售過程中他也做了更為大膽的嘗試。那就是大膽改變了銷售人群,讓不可能購買的人群去購買給需要的人。買的人不一定用,用的人不一定買。這種情況是現(xiàn)實生活中一直存在的。那么我們是否要盯著我們確定的目標人群不放,并一直抓下去呢?并不是所有勤勞的人都會有結果的,而在于你是否能找到正確的方法。

  同樣舉個保健品方面的例子。腦白金應該說創(chuàng)造了保健品方面的銷售奇跡,但大家也知道它的功能僅僅是改善睡眠、潤腸通便。如果僅僅宣傳這些,應該說不會有十幾億的銷售額。但大家也同樣知道腦白金火爆的原因——今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金。所以說不一定需要你產品的是你的目標人群。

  還有個例子也能說明問題,大家知道zui需要清肺的是吸煙人群,而大部分吸煙的男性仍然每天看著注明了‘吸煙有害健康“的煙盒去吞云吐霧。而清華清茶卻大膽的把自己的訴求對象轉向目標消費者的老婆——“老公,煙戒不了,喝點清華清茶洗洗肺吧。”這個大膽的創(chuàng)新同樣收到了很好的效果。

  丙的做法更讓人大吃一驚,因為他創(chuàng)造了循環(huán)的效益。而且找到了一個嶄新的市場。但丙的做法給我zui大的啟發(fā)卻是一個很簡單的商業(yè)道理——雙贏。讓別人賺到錢,自己才會*。這是經濟學法則中永恒的真理。

  
  一個簡單的故事引證出很多營銷方式,正確的說法應該說營銷沒有定式,只要你找到了適合你自己的合理方式,產品就不難銷售。但關鍵一點是要開放你的思維,不要總想應該怎樣或者必須怎樣。

  條條大路通羅馬,沒有不好賣的產品,只有賣不好產品的人。讓我們共同記住這句話用來共勉。
 

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