上海元立閥門有限公司
閱讀:559發(fā)布時間:2013-5-7
上海元立閥門公司自4月25日推行物資“以舊換新”管理模式后,一個半月以來,有14家單位通過以舊換新的方式領取了所需物資,并向庫房返還了包括閥門、儀表在內(nèi)的71種原值高達81萬元的306件舊物資。
面對嚴峻的化工市場形勢,他們在拓市場、增銷量的同時,降消耗、壓費用、嚴細管理、深挖內(nèi)潛,這同樣是提高企業(yè)抗風險能力的法寶。因此公司不斷地創(chuàng)新工作思路,在物資管理上下功夫,出臺了《備件、材料以舊換新管理辦法(試行)》,旨在通過加強對備件、材料的領用與使用環(huán)節(jié)的掌控,進一步規(guī)范各單位物資的領用程序,杜絕浪費,達到降本增效的目標。
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