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山東龍口凱祥有限公司
主營產品： 果袋機，選果機，藍莓選果機，櫻桃選果機，清洗打蠟機 |
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2019-4-27 閱讀(900)
4月21號，公司“第28屆企業經營管理工作會議”在公司總會議室召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團2019年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結1-4月公司經營管理工作的基礎上，明確下季度乃至今后一段時間經營管理工作思路、經營目標和重點工作，創新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創新”的戰略目標。
公司各*和部門負責人重點匯報了2019年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-4月份，各*和部門緊緊圍繞公司年初預定的經營目標，積極落實抓產品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規范經營，創新舉措，深挖潛力，開源節流，進一步提高公司抗風險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項目的規劃落實和公司發展管理，科學制定完成經營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現穩步健康發展打下良好的基礎。
總經理在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發言后做了重要講話。他充分肯定了公司1-4月份各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規范管理，突出重點，在節約成本的同時提高單位成本的產出率，并積極開拓市場，搶占資源，創造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度經營任務。沈董強調，戰略決定成敗，細節成就，各分公司和部門要從公司發展、經營效益、管理創新、財務管理和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業健康快速發展的后續動力。各*要進一步增強戰略決策能力，各部門要提高管理創新能力，從而保證中天昊宇富有創造力、影響力和戰斗力的現代化企業。
