四川宜賓專業承接實驗室家具工程設計與施工
傳統施工模式的缺點
傳統模式業主無法對風險進行控制
項目管理的技術基礎是按照線性順序進行設計、招標、施工管理，因建設周期長從而導致投資成本、質量、進度的失控。
業主很難全面及時協調各方
由于承包商無法參與設計工作，設計的“可施工性”差，設計變更頻繁，導致業主與承包商之間協調關系復雜，同時導致索賠頻發。四川宜賓專業承接實驗室家具工程設計與施工
達不到高效從簡的施工效果
傳統施工項目設置了工程師（監理人），不可避免的增加了業主、工程師、承包商之間的往來工作，增加大量的中間環節，導致效率下降。
統籌施工優勢
EPC總包模式的統籌施工有非常強大的設計團隊
EPC總包項目的設計與施工是緊密的在一起的，不同于傳統的施工單位的建設，只要業主有設計圖，施工單位就會按照這個設計圖進行施工，業主和施工單位都不會對設計圖有任何的質疑，一旦設計圖出現問題，施工單位和業主也不會了解，而EPC承包方有自己專門的設計院進行設計，具有非常豐富的專業知識，通過國家的建設標準，并且會隨時與施工部門進行討論和聽取意見，很有效的將施工和設計環節緊密在一起，保證了施工過程中的安全。
EPC總包模式的統籌施工有著非常嚴格的管理團隊
EPC總包模式在項目施工中有非常強大的管理團隊，來保障施工的安全與質量。整個團隊會由設計方面，生產采購方面以及施工方面的專業人士組成，會對施工過程當中每個環節都進行嚴格的管理。并且管理團隊也會對施工的人員進行專業知識和操作安全的培訓，經考核合格后才允許職工上崗。保證施工的設備安全以及人員安全。并且對每個施工的階段進行考核，一旦發現問題也能及時的處理。
EPC總包模式的統籌施工能夠有效的控制成本預算
EPC總包模式在施工之前，就對施工的過程進行充分的設計與規劃。對每個施工環節都做出精確的分析，對所使用的施工材料進行有效管理。能夠有效的控制成本。
EPC總包項目施工相比傳統施工模式具有非常明顯的優勢，不僅可以保障施工的安全性，同時也能夠加大對監管的力度，放在不必要的事故發生、目前很多業主都為施工過程中遇到的問題沒人負責感到頭痛，而對于EPC總承包而言，由于所有的施工責任全部由承包商負責，業主可以免去這個后顧之憂。
