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鄭仙林：做得專，才能行得遠

發(fā)布時間：2016年05月19日 14:22來源：包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 編輯：曹夢人氣：7400


 　　導(dǎo)讀：臺州市名彩包裝有限公司負責人鄭仙林白手起家，辦廠六年多，產(chǎn)值從100萬元做到700多萬元。作為傳統(tǒng)行業(yè)的彩印包裝，他的產(chǎn)值不算大，但是利潤率在同業(yè)中相對較高。
　　
　　圖為鄭仙林（右）介紹鋁箔袋生產(chǎn)流程。
　　
　　臺州市名彩包裝有限公司負責人鄭仙林白手起家，辦廠六年多，產(chǎn)值從100萬元做到700多萬元。作為傳統(tǒng)行業(yè)的彩印包裝，他的產(chǎn)值不算大，但是利潤率在同業(yè)中相對較高。對于這一點，他自己看得比較清楚：“從事傳統(tǒng)行業(yè)不可能一夜暴富，它是一個積累的過程。我有信心把這個‘雪球’滾大。”
　　
　　路橋農(nóng)村合作銀行臺州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)支行看著鄭仙林一路創(chuàng)業(yè)。該支行客戶經(jīng)理陳浩介紹，路橋農(nóng)村合作銀行在與鄭仙林合作的過程中看到，他做生意很專一，從不“四面開花”，非常實在。鄭仙林也承認，小微企業(yè)在人力、物力、財力等方面都有限，只有從小處入手，做專做精一事，才有可能在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得更多的生存空間。
　　
　　專做鋁箔袋
　　
　　上世紀末，20歲的鄭仙林從學校畢業(yè)，找的份工作就是電腦包裝設(shè)計。上了半年班后，他選擇辭職，自己租了一家店面，單干。
　　
　　20歲的年輕人能做什么生意？“我學了電腦包裝設(shè)計，開店當然與這個相關(guān)了。”鄭仙林說，他開了一個制版設(shè)計工作室，承接印刷包裝業(yè)務(wù)。這一做，就是十年多。
　　
　　2010年，有了十年經(jīng)驗積累的鄭仙林開始不滿足，想要做得更大。“從古到今，包裝是不會被淘汰的行業(yè)。越商業(yè)化的社會，越重視、講究包裝。”他覺得包裝品是一次性消費，全世界都在用，前景會很好。更關(guān)鍵的是，這是他熟悉的行業(yè)，心里有底。
　　
　　于是，他在路橋金清租了一個600多平方米面積的廠房，招了四五名員工，就開干了。萬事開頭難，一開始鄭仙林并不順利。“人手有限，設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)都是我們這幾個人干的，每人身兼多職，很辛苦。”辛苦不打緊，問題是這是一項技術(shù)活，產(chǎn)品做出來了，不一定就合格。鄭仙林至今仍清楚記得生產(chǎn)筆訂單時的情景。
　　
　　筆訂單是從網(wǎng)上接的，一批鋁箔袋。生產(chǎn)鋁箔袋的關(guān)鍵技術(shù)是解決鋁箔和塑料膜的粘合度問題，鋁箔袋對兩者粘合度要求高，如果粘合度不高，鋁箔就會從塑料膜上脫落——失敗；能解決這個問題，就算成功了。“為了生產(chǎn)這批鋁箔袋，我們先后返工九次，才達到標準。”鄭仙林介紹，他當時沒有技術(shù)研發(fā)人員，也沒有先進的生產(chǎn)設(shè)備，只能通過一次次嘗試、摸索克服技術(shù)困難。此時，他深刻理解了失敗是成功之母的道理。
　　
　　研發(fā)、生產(chǎn)、報廢、改進、再生產(chǎn)，反復(fù)從失敗中總結(jié)經(jīng)驗，積累技術(shù)。就這樣，反復(fù)磨練，一年后，鄭仙林的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定下來，技術(shù)日漸嫻熟。
　　
　　鄭仙林只做鋁箔袋，不做其他包裝。他的考慮是，食品袋、藥品袋等都是鋁箔袋，市場潛力大；其次，鋁箔袋對技術(shù)要求高，附加值也高，他要靠技術(shù)吃飯。辦廠至今，他還沒有遇到一起客戶退貨，或因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的糾紛。“我們做的產(chǎn)品一般都在客戶要求的標準上再提高一些標準，確保客戶100%滿意。同時，發(fā)貨前，都自行對產(chǎn)品檢查一遍，防止質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品混入其中。”他相信，質(zhì)量好，服務(wù)到位，生意不會難做。
　　
　　“做鋁箔袋生意六年多來，產(chǎn)品一直供不應(yīng)求。”鄭仙林說。
　　
　　專做外貿(mào)生意
　　
　　憑著做專做精鋁箔袋的理念，鄭仙林的臺州市名彩包裝有限公司一步一個腳印，一年一個模樣。
　　
　　2010年，創(chuàng)業(yè)年，鄭仙林把公司產(chǎn)值做到100萬元，減去人工、房租、報廢等成本，收支基本持平。接下來，技術(shù)和客戶逐漸穩(wěn)定，公司產(chǎn)值以每年100多萬元的速度遞增。2015年，公司產(chǎn)值達700多萬元。
　　
　　2012年，金清的廠房已經(jīng)不夠大了，他在路橋橫街租了一個2000多平方米的廠房，搬了過來。2012年后，他又陸續(xù)投入400多萬元，招聘的技術(shù)人才，購置先進的生產(chǎn)設(shè)備，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保持競爭優(yōu)勢。
　　
　　在這個過程中，他還得到路橋農(nóng)村合作銀行臺州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)支行的支持，獲得100萬元的貸款，大大降低了資金壓力。后來，路橋農(nóng)村合作銀行考察后認為名彩包裝公司發(fā)展前景光明，又授信其200萬元。“有這些資金保障，公司發(fā)展少了許多后顧之憂。”
　　
　　如今，現(xiàn)有的廠房又不夠大了。鄭仙林另外租了一塊3000平方米的土地建廠房，打算年底搬過去。
　　
　　與專做鋁箔袋的專一相比，鄭仙林的客戶也比較“專一”。從創(chuàng)業(yè)伊始，他就把網(wǎng)絡(luò)作為一個重要交易平臺，事業(yè)打開局面后，外國市場成為他的銷售重心。“外貿(mào)市場大，中間環(huán)節(jié)少，效率高。”他說，“接下來我要設(shè)置專門的部門，專做外貿(mào)生意。”
　　
　　鄭仙林認為，外面的市場很大，他還剛剛起步，后勁很足，未來可以走得更遠。
　　
　　（原標題：鄭仙林：做得專，行得遠）
(來源：臺州日報 文/包建永)

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