可循環使用20次：星巴克成可循環經濟積極踐行者

2019-05-05 17:26:38塑機網閱讀量：3277      我要評論

　　【包裝印刷產業網熱點關注】前不久，總愛別出心裁搞點新花樣的星巴克，又推出了新的種草限定——可循環使用二十次的夏日“玩味冰杯”。十一款不同印花的可循環冰杯配上推出的新飲品，顏值更是達到了一個新level！甫一上市，就收獲了眾多消費者的青睞，收集狂和星爸爸粉們集體走上了買買買的路子。有已購得的消費者稱，其材質的硬度、手感都介于一次性杯子和星巴克經典的吸管杯之間，雖然是使用了聚丙烯材質，不過這款杯子卻與熱飲無緣，只能盛裝冷飲，真的是實實在在的冰杯。

　　為了能夠讓這款冰杯的循環使用意義大化，星巴克承諾：保留“玩味冰杯”并下次到店將其作為自帶杯的顧客，還可享受4元的減免優惠。如此高顏值有意義的夏日冰杯，著實讓星巴克在循環經濟的舞臺上又閃亮了一把。

　　在范圍內持續推行可持續發展的當下，加入行動行列的組織和個人也越來越多，例如雀巢、強生、聯合利華等企業和品牌也紛紛為循環經濟出力，在今后的數年內將對企業理念進行大范圍的革新。

　　強生

　　強生計劃到2020年將消費產品包裝的回收率提高到90%，并在加、法、德、英、美五個回收基建成熟的國家展開回收設計和合作項目。同時計劃增加包裝材料中再生塑料的比重，通過減少包裝尺寸、重量或厚度來減少材料使用，以及積極宣傳以期提高消費者對回收的意識來提升回收比率。

　　雀巢

　　雀巢公司早前宣布計劃于2025年實現包裝材料的完全可持續化，可回收再利用和可重復使用將成為其未來包裝材料的主旋律。消除非可回收塑料、鼓勵使用回收率更高的塑料、并消除或改變復雜的復合包裝是雀巢公司重點關注的3個核心領域：據外媒報道，雀巢水務北美公司的優活瓶裝水中使用的回收塑料已贏得了廢品回收工業協會ISRI 2019年回收設計獎。該瓶裝水的的包裝由100%回收PET塑料(rPET)制成，并采用壓敏標簽，優化了再生塑料中的雜質問題，更適宜循環制造新的水瓶。

　　聯合利華

　　早在2017年，聯合利華就已經開始致力于實現塑料包裝的完全可回收、可重復使用。預計到2019年年底實現其50%的塑料包裝原料為回收塑料，同時下半年也將與沃爾瑪共同為提高消費者對包裝回收的意識開展““How2Recycle”項目”。現今為了迎合終端市場對再生材料的需求，聯合利華包裝中再生塑料的占比也在增加，預計到2025年，其包裝材料中再生塑料的比重將可達25%。

　　除此之外的百事、寶潔、貝里也紛紛推出相近的環保方案。與此同時，近年來國內外更多的中小企業也紛紛將環保理念踐行于公司的實際發展之中。除了響應國家號召改變策略以期獲得政策紅利和營業資質之外，也是為了讓企業形象更加理想、讓企業理念更加綠色環保。

　　走在前列的發達國家時至今日已有比較完備的環保政策，我國雖然起步晚，但是這幾年來也開始逐漸發力，一系列的環保整頓關停了“散亂污”等各種不合規的小型工廠與家庭作坊，而“禁塑方案”的出臺則是對大型再生顆粒工廠的沉重一擊，切斷了其*以來穩定大量的貨源供應，一時間，來不及適應的再生塑料企業陷入行業性的迷茫與低潮。去年，習在上海考察時強調：“垃圾分類工作就是新時尚，垃圾綜合處理需要全民參與，上海要把這項工作抓緊抓實辦好。”今年，上海開始在小區中設立“生活垃圾分類投放點”，而從7月1日起，上海便將要正式施行《上海市生活垃圾管理條例》，而這標志著我國將要邁出在全國推行垃圾從回收源頭進行有效分類的步。

　　環境污染背后的推手有哪些？

　　縱觀人類的發展史，世界經濟從次工業革命開始，發展越快，隨之帶來的污染也越多。污染很大程度上源于不規范的生產和垃圾回收不力，對群眾的環保教育*缺乏或不到位更是環境污染背后的推手之一。

　　近年來愈發嚴峻的環保問題已經不容小覷，各國也都紛紛開始審視自身的環境問題。就在2018年下半年，在瑞士日內瓦召開《控制危險廢物越境轉移及其處置巴塞爾公約》不設名額限制工作組第11次會議上，由挪威提出的“要求管控塑料和混合塑料材料的廢棄物，以及含有塑料的混合廢棄物，包括微塑料珠”的提案得到廣泛支持。而一旦《巴塞爾條約》修正案審議通過，廢塑料越境轉移的相關問題很有可能會將環境治理的“中國方案”擴展至，這在長遠上來看是十分有必要的。

　　其實環保政策越來越嚴格的背后實際上是歸因于整個社會大環境中人類生存發展與環境問題間不可調和的矛盾。從水污染到微塑料，從冬季霧霾到厄爾尼諾，人類不顧一切地謀求發展中釀成的苦果正在一點點還回來，如夢方醒的人類不得不開始反思并嘗試補救。

　　如何推動循環再生事業的發展？

　　實際上，國家政府出臺的相關政策從根本上可以對行業運行起到一個有力的規范作用；生產企業在加大對再生資源的利用率的同時削減不必要的包裝浪費；消費者一方面提高對垃圾分類、循環利用的意識，從發展為常識到能夠主動分類，一方面有意地減少對非可再生塑料的購買使用；回收方面能夠有序，使資源回收利用重要的環節不再是空談……這一切的努力都是循環再生事業不可或缺的推力。可以看出，在對資源的循環利用中，從自上而下收緊的環保政策，到產品的生產、使用和回收，整個產業鏈條都是緊密相連的，每一環節都將對之后的處理產生影響，當每一步都做到規范，便更有利于工作整體的運行。

　　作為整個循環中舉足輕重的頭和尾，塑料生產回收企業肩上的重擔不言而喻。除了摒棄傳統發展模式中的高污染、積極進行技術革新和塑料生產設備換代之外，企業戰略的調整更是關乎企業的發展命脈。在政策向環保可循環再生的大方向不斷靠攏的今天，企業自身的發展也要找準航線，順應的發展浪潮，才能走得更遠。從現在做起，還生態一片綠水青山。

　　未來任重而道遠，我們并肩前行。

　　原標題：可循環使用20次：星巴克成可循環經濟的積極踐行者

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