導讀：真真假假，假假真真，現如今，文藝印刷也開始異軍突起。
　　
　　在傳統產業發展進入瓶頸期后，本土印刷企業開始整合多方資源，進軍文創產業，為客戶提供更進一步的服務。向前走彩印便是其中的典型代表。
　　
　　不過，對于這種轉型，業界表示，雖然從成本考慮有競爭優勢，但要想獲得客戶認可還有很長的路要走。
　　
　　復印文藝才見端倪
　　
　　20世紀30年代，德國人瓦爾特本雅明探索機械復制技術時發現，真品具有一種“靈光”，這種“靈光”無法復制。時至今日，欠缺“靈光”的復制品已走入公眾的視野。在國外，藝術品復制已是成熟的市場。夏威夷火奴魯魯德一家專賣達利石版復制畫的“藝術中心畫廊”，其一年營業額達2億美元。美國成功的華人商業畫家丁紹光，主要的收入并非原作，而是其遍布的工筆重彩作品絲網印刷復制品的銷售。
　　
　　中國藝術復制品的市場巨大，當人均GDP達1000美元時，人們的消費結構便發生質變。古人真跡藏在深宮不肯輕易示人，名人名畫在收藏家手中輾轉，一般人很難欣賞到，掛歷不能填補工薪階層墻上的空白，書畫專業認識學習研究見不到真跡。華辰拍賣公司董事長甘學軍認為，現代數字技術為現代仿真復制市場化提供了必要條件，而批量生產又為產業化提供了條件。
　　
　　在中國，藝術品印刷復制剛剛起步，便已構成文化創意產業一個令人欽羨的圖景且潛力巨大。當前，中國藝術品的交易市場較為活躍，發展空間和潛力巨大。隨著范圍潛在藝術品消費市場的形成，中國藝術品印刷復制也在成為世界藝術品復制行業的主要加工廠，不斷涌現從事藝術品復制的印刷企業，一些印刷企業復制的藝術品大量出口。中國在世界藝術品復制的“蛋糕”中，已占據相當的份額。但從中國悠久的歷史文化和龐大的文化藝術品資源看，這一市場依然有待開發。
　　
　　整合客戶資源進軍文創產業
　　
　　文藝印刷對服務范圍進行了延伸，業務涉及系統的品牌策劃、活動推廣、影視制作、媒介推廣等層面，并全面升級了服務內容及品質。由于眾多新老客戶都習慣憑空設計宣傳畫冊，僅追求設計感與印刷質量，與品牌及企業發展戰略脫離，通過業務拓展可以為客戶帶來更符合市場經濟發展要求的產品和高性價比的服務。”
　　
　　商務印刷向文創轉型還有很多東西可以做，雅昌藝術網就是一個典型的例子。雅昌印刷產品主要為的畫冊、書籍，例如拍賣行的展品畫冊，憑借著自身的客戶資源優勢，其進而發展成為目前的中國藝術品門戶，內容涉及拍賣、辦展及信息公布，逐步發展成為一個具有公信力的專業平臺。的商務印刷企業。同樣可以考慮成立類似的為書畫界人士提供交流、展示、交易的平臺。事實上，藝術品復制也是印刷的一項很好的業務，包括如何高品質還原攝影作品等。
　　
　　不沖突的延伸
　　
　　印刷廠跟廣告公司配合的基本上都是平面設計版塊，而非影視制作，在這個高速發展的時代，不是應該只考慮把同行當成競爭對手，而是應該考慮把這些所謂的“對手”變成自己的合作伙伴，現代企業需要具備互聯網思維，學習和接納新事物，進行資源整合，通過聯合獲得更多的利益，達到“共贏”的局面。
　　
　　在國家促進文化創意產業發展的政策引導下，一些印刷企業開發文化創意相關產品，他們的發展模式都是先干起來，然后再拿作品去說話。有的企業先期投入較大，即便如此，也只能如此。

       不過，即使如此，如何尋得心理觀念上的認可，仍是企業不可規避的問題。