導讀：在社會化生產的背景下，只有精細化分工和協作生產才能實現高的效率，實現大的價值，數字印后可能帶來部分的自動化，但有些依然無法取代，或者不值得取代，這其中正醞釀著商機。

      現如今，對于加工企業而言，能上幾十萬冊數量級的長版活如今已經越來越少了，盡管總業務量看似沒有減少，但對于加工企業而言，能上幾十萬冊數量級的長版活如今已經越來越少了，盡管總業務量看似沒有減少，但生存壓力來自于生存壓力來自于大量簡單的短版活讓市盈率大幅下降，而活件數量降低、難度降低的趨勢更大量簡單的短版活讓市盈率大幅下降，而活件數量降低、難度降低的趨勢更讓人讓人擔心未來印刷市場走向是否會依然如此。擔心未來印刷市場走向是否會依然如此。

       客戶對于價格的敏感度越發提高，往往因為一點成本的增加而放棄一項本可以錦上添花的印后工藝。而市場推廣肉搏戰中，商業宣傳冊等業務往往幾天就換一個版本，一種活件根本達不到稍高的數量，為了確保生產效率和成本，稍微復雜的印后工藝只有舍棄。以印后環節的折頁為例，可能那些炫酷的關門折、階梯折、寶塔折等折頁方式都會因為太過復雜而被客戶換為相對簡單的對折或者三折頁。

      印刷品愈發因為廉價而失去了本我的設計美感，那些覆膜、光油、UV、折頁、模切、燙金等精彩的印后形式就這么無辜又無奈地“被”消失了，而一旦這些高難度的印后加工需求減少，那些依靠印后“獨門*”生存的印后加工企業前途又會如何呢?一聲嘆息的背后，我們無法忽視的是印刷需求個性化和短版化造成數字印刷技術進一步擴展，而給數字印刷的命題作文是“短版、、個性化、價廉”，這導致數字印后必然向標準化、化發展，那些千姿百態的印后工藝可能經過市場的不斷舍棄后會慢慢淡出。

      很不幸，如上擔心正在被逐步驗證中。在筆者所知的已經發展數字印刷的企業中，發展好的兩個類型是：數字標簽以及數字書刊印刷，而基本上大部分的企業一旦涉足數字印刷就著力上馬連線數字印刷，也就是從前端到印刷再到后道加工的連線，一個按鈕完成，就像無人流水生產線。

      如果長版活或者穩定的相同工藝規格的短版活，尚無可厚非，但個性化的印后需求又有誰來滿足呢?在社會化生產的背景下，只有精細化分工和協作生產才能實現高的效率，實現大的價值，數字印后可能帶來部分的自動化，但有些依然無法取代，或者不值得取代，這其中正醞釀著商機。