導讀：“一切能被數字化的終將數字化，印刷也不例外。”自信息技術開創了人類數字化道路后，經過幾十年的發展，商業活動和社會生活數字化、網絡化、無線移動化的趨勢已經不可逆轉。
　　
　　印刷，按流程分為印前、印刷和印后。其中印后，是指對印刷的半成品進行進一步加工處理，使之在裝訂、外觀、平整度、防偽、包裝等方面得到加強或美化。
　　
　　隨著近年數字印刷市場的蓬勃發展、數字技術的不斷完善，數字印刷市場正在逐步成熟與擴大，數字印刷技術已經基本成型，數字印刷的解決方案逐漸趨于完善，2013年我國數字印刷實現產值103億元，占印刷總產值的比重達到1%.
　　
　　但在中國數字印刷發展進程中，銷售數字印刷設備的廠商都會發現，國外印企采購設備都是按照解決方案全套采購，而國內除了少數財大氣粗的企業外，大多數印刷企業僅買印刷系統部分，即便標配的騎馬訂、折頁、分頁系統和可變數據解決方案、色彩管理系統，也基本不用。
　　
　　究其原因，一是配件貴，一顆釘子收費0.15元，用不起；二是人工便宜，多用幾個人也就解決了。隨著勞動力成本的增加、印刷生產相關耗材、租金成本的持續上漲，印后加工從人海戰術向機械化、自動化方向轉變。這樣的轉變使印后加工技術得到了迅速提高。印后加工的重要性被越來越多印刷企業的決策者所重視，印后加工成為新的利潤增長點的觀點得到越來越多印刷企業的認可。原新聞出版總署組織制定的印刷業“十二五”發展規劃的總體目標是，到“十二五”期末，以數字印刷、數字化工作流程、CTP和數字化管理系統為重點，在全行業推廣數字化技術的工作。
　　
　　天津長榮健豪的千人大會，聽得人豪情萬丈，有簽約意向的500多家，但終能否配套實現張訓嘉總經理的理想，落腳點還在每個印企能否實現如下要素的轉變——思維方式、經營模式、員工素質、業務流程。考察健豪近年來的發展，他們以產品為中心，采購的都是流水線：從接單、設計到CTP，從印刷到成品甚至物流配送都系統化了。所以健豪無論是從商品開發能力出發，擺脫代工現狀，還是提供更完善的服務與產品，造就品牌高附加值，核心都是技術、全流程的數字化。毫無疑問，高質量的數字印后是生產線的一部分。
　　
　　“一切能被數字化的終將數字化，印刷也不例外。”自信息技術開創了人類數字化道路后，經過幾十年的發展，商業活動和社會生活數字化、網絡化、無線移動化的趨勢已經不可逆轉。新一輪以PC互聯和移動互聯為主體的IT變革，在印刷業已呈現出效果。印刷數字化歷程從數字化印前到數字化印刷、數字化印后一直漸進地發展了幾十年。從電分機聯網到照排機、直接制版機、數字印刷機，到目前的數字化印后，IT技術*地豐富了印刷的發展歷程。如果說網絡印刷是趨勢、互聯網思維是趨勢，那印刷中、印、后環節的數字化也必然是趨勢，而且勢不可當。