導讀：中國紙包裝產(chǎn)業(yè)已成為大的紙包裝生產(chǎn)國，但目前還不是生產(chǎn)強國。我們的發(fā)展正在經(jīng)受著現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。改革，是決定命運的關鍵一環(huán)。
　　
　　中國紙包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是與我國改革開放同步的，經(jīng)過35年的努力拼搏，我國已成為大的紙包裝生產(chǎn)國，但目前還不是生產(chǎn)強國。我們的發(fā)展正在經(jīng)受著現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。改革，是決定命運的關鍵一環(huán)。我們當前重要的任務就是分析行業(yè)發(fā)展的大阻力在哪里，要探索持續(xù)健康發(fā)展的新路子。
　　
　　中國紙包裝產(chǎn)業(yè)走的是不同于歐美等國家和地區(qū)的道路。根據(jù)我國的現(xiàn)實國情，行業(yè)的轉型發(fā)展也不能完全生搬硬套，模仿他人。如何走出一條新路，是擺在我們面前的重大課題。
　　
　　嚴格來說，造紙業(yè)和紙箱業(yè)同屬一個產(chǎn)業(yè)，但在中國這兩個產(chǎn)業(yè)卻相對獨立，涇渭分明。為什么會這樣？除了中國經(jīng)濟發(fā)展方式這個大背景的影響以外，紙箱行業(yè)存在的小農意識也是非常重要的原因。正是這種意識，阻斷了產(chǎn)業(yè)鏈的貫穿。終，造紙企業(yè)規(guī)模越來越大，紙箱企業(yè)為了守住自己的一畝三分地，只能依靠永遠的“游擊戰(zhàn)”。
　　
　　實際上，紙箱業(yè)想要作為一個獨立的行業(yè)在國民經(jīng)濟體系中占有一席之地是非常困難的。首先，我們的紙箱企業(yè)至今仍在單打獨斗，300公里的市場半徑就是其成長的天花板；其次，跟產(chǎn)業(yè)鏈上游的造紙企業(yè)爭、跟下游的終端用戶拼，加上同行的正面競爭，紙箱企業(yè)腹背受敵，這樣的經(jīng)營模式終決定了紙箱業(yè)小、散、亂的格局。