導讀：紙包裝道路的發展依據我國顯示的國情而特定，不同于歐美等國家和地區的道路，不能完全生搬硬套，模仿他人，怎么樣向下游延伸、直接與終端客戶搭建鏈接，將增加多個利潤環節，形成產業鏈的整合競爭優勢至關重要，如何走出一條新路，是擺在我們面前的重大課題。
　　
　　嚴格來說，造紙業和紙箱業同屬一個產業，但在中國這兩個產業卻相對獨立，涇渭分明。為什么會這樣？除了中國經濟發展方式這個大背景的影響以外，紙箱行業存在的小農意識也是非常重要的原因。正是這種意識，阻斷了產業鏈的貫穿。終，造紙企業規模越來越大，紙箱企業為了守住自己的一畝三分地，只能依靠永遠的“游擊戰”。
　　
　　實際上，紙箱業想要作為一個獨立的行業在國民經濟體系中占有一席之地是非常困難的。首先，我們的紙箱企業至今仍在單打獨斗，300公里的市場半徑就是其成長的天花板；其次，跟產業鏈上游的造紙企業爭、跟下游的終端用戶拼，加上同行的正面競爭，紙箱企業腹背受敵，這樣的經營模式終決定了紙箱業小、散、亂的格局。
　　
　　與此同時，還有一個嚴峻的事實需要我們注意。紙箱企業的利潤已經很低了，原因是其生產成本較高，其中原材料成本就占總成本的70%左右。面對同行間嚴酷的市場競爭，紙箱企業似乎已經沒有別的選擇，的手段就是用低價爭取生存空間。但是，價格手段是商業競爭中低端的方式，如果大家都靠價格戰來謀求發展的話，事實上是沒有出路的。
　　
　　如此看來，紙箱業遭遇的是系統性瓶頸，并非某一個具體環節的問題。也就是說，目前整個紙箱業現有的運營或商業模式已觸及了發展的天花板，我們已經無路可走，必須進行新模式的探索。
　　
　　如何跳出發展怪圈？看看“圈外人”的態度
　　
　　2013年，某公司推出了一個很有特色的項目，該項目提供以創意設計為，以預印項目為依托，以商業模式創新為手段，以技術革命為保障，為終客戶提供從創意、設計到包裝、物流的一站式印刷包裝解決方案，即陽光新概念包裝解決方案。
　　
　　這種新概念包裝解決方案是一個系統工程，是造紙、印刷、包裝產業鏈上的一個創新理念和商業模式，首開該領域全國先例。從單純賣包裝材料，到賣方案、賣服務的戰略轉型。為客戶提供高品質、高性價比、環保可持續的印刷包裝解決方案與服務，真正實現“多贏”。