信息化時代的到來,直接改變著人們的閱讀方式,強大的網絡媒體不斷的搶占市場,作為紙媒的主體——出版業面臨著嚴峻的生存危機。近日各大有著悠久發展歷史的紙媒都轉變了自己的發展模式,希求從這場戰爭中存活下來。
2012年4月,大英百科全書公司正式宣布將停止出版紙質的《大英百科全書》,這部擁有244年歷史,全套書重達58.5公斤的百科全書未來將只提供電子版。2011年5月,亞馬遜宣布亞馬遜網站的用戶購買Kindle電子書的數量已經超過紙質版圖書。在國外,傳統出版向數字出版轉型已經是大勢所趨。
中國的數字出版雖然正在迅速發展,但是整體的商業模式尚未形成,還處于探索階段。2011年我國數字出版產業收益1377.88億元,其中互聯網廣告、網絡游戲與手機出版分別以512.9億元、428.5億元、367.3億元占據收入的前3名,再加上博客出版24億元,就占據了全部收益的90%以上。真正的電子書收入為16.5億元,加上數字報刊的收入9.34億元,二者在全部收益中所占的比例不超過3%。這個不超過3%的比例,充分證實了當前國內數字出版發展的現實困境。若再剖析一下電子書收入中的16.5億元,就會發現其中絕大部分的收益來自于網絡文學。而真正來自于傳統出版的數字收益,幾乎可以忽略不計。
面對如此數字化生存背景,傳統出版業唯有面對市場,轉變觀念,創新思維,積極探索尋找傳統出版與數字出版相輔相成的盈利模式。目前數字出版中傳統出版內容生產與讀者需求之間的錯位亟待解決,傳統出版物僅通過技術加工,移植到數字閱讀平臺上,很難獲得內容、技術和體驗上的融合與統一。而一開始就以互聯網閱讀起家的網絡文學能夠迅速崛起并成為數字出版的主力,說明只有充分利用現有技術特點、結合數字閱讀平臺的特性,開發更有針對性的數字閱讀內容,才能推進傳統出版轉型升級。要借鑒已有的數字出版產業贏利模式,積極探索新模式,大力開展內容創新,根據大眾出版、專業出版、教育出版不同的出版類型和需求模型,探索建立有效的商業模式和盈利模式,積極推進傳統出版向數字出版的轉型步伐。
2012年4月,大英百科全書公司正式宣布將停止出版紙質的《大英百科全書》,這部擁有244年歷史,全套書重達58.5公斤的百科全書未來將只提供電子版。2011年5月,亞馬遜宣布亞馬遜網站的用戶購買Kindle電子書的數量已經超過紙質版圖書。在國外,傳統出版向數字出版轉型已經是大勢所趨。
中國的數字出版雖然正在迅速發展,但是整體的商業模式尚未形成,還處于探索階段。2011年我國數字出版產業收益1377.88億元,其中互聯網廣告、網絡游戲與手機出版分別以512.9億元、428.5億元、367.3億元占據收入的前3名,再加上博客出版24億元,就占據了全部收益的90%以上。真正的電子書收入為16.5億元,加上數字報刊的收入9.34億元,二者在全部收益中所占的比例不超過3%。這個不超過3%的比例,充分證實了當前國內數字出版發展的現實困境。若再剖析一下電子書收入中的16.5億元,就會發現其中絕大部分的收益來自于網絡文學。而真正來自于傳統出版的數字收益,幾乎可以忽略不計。
面對如此數字化生存背景,傳統出版業唯有面對市場,轉變觀念,創新思維,積極探索尋找傳統出版與數字出版相輔相成的盈利模式。目前數字出版中傳統出版內容生產與讀者需求之間的錯位亟待解決,傳統出版物僅通過技術加工,移植到數字閱讀平臺上,很難獲得內容、技術和體驗上的融合與統一。而一開始就以互聯網閱讀起家的網絡文學能夠迅速崛起并成為數字出版的主力,說明只有充分利用現有技術特點、結合數字閱讀平臺的特性,開發更有針對性的數字閱讀內容,才能推進傳統出版轉型升級。要借鑒已有的數字出版產業贏利模式,積極探索新模式,大力開展內容創新,根據大眾出版、專業出版、教育出版不同的出版類型和需求模型,探索建立有效的商業模式和盈利模式,積極推進傳統出版向數字出版的轉型步伐。
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