【ppzhan摘要】在經過2013年的低谷期之后，印刷行業的發展在2014年肯定會呈現新的景象。業內人士都希望可以在2014年打個翻身戰，但是情況貌似并沒有那么樂觀，2013年所出現的限制性因素在2014年不但沒有消失反而變本加厲。
　　
　　在經過2008年的金融危機之后，印刷行業的發展境況就不斷惡化。再加上現在網絡的流行，印刷市場開始被壓縮。各種因素共同作用限制行業的發展。雖說新年新氣象，但是2014年印刷行業所面臨的挑戰或將更多。
　　
　　國家政策沖擊行業發展
　　
　　雖說經濟基礎決定上層建筑，可是其實這兩者的作用是相互的。在2013年，國家政策對于印刷行業而言簡直就是噩夢。在政策的要求下，印刷行業的市場不斷減少，同時生產成本也不斷增加，利益被越壓越薄。整個印刷行業陷入僧多粥少的困境，很多印企都不堪重負走向倒閉，或者被收購。
　　
　　*反腐倡廉大快人心，當然印刷廠也需要了解相關行業的變化，調整自己的業務方向。公款吃喝宴請、禮品、月餅、臺掛歷、煙酒、進口及轎車等等會受到限制，相關聯行業肯定也會受到影響，印刷便在其中。

　　
　　禮品包裝需求量會下降、月餅盒印刷包裝需求會下降并將向簡單包裝發展；各地方的天價小批量香煙會減少，相關的煙包印刷需求下降；白酒銷量下降帶動這類酒盒印刷包裝需求下降，包裝設計也趨于簡潔化等等。
　　
　　產能過剩衍生出價格戰限制發展
　　
　　依照市場數據，我們可以看到在前幾年印刷行業迅速發展。可是市場的疲軟卻沒能順利的消耗掉這些產能，那為回籠資金，價格戰成為我國印企的主要競爭方式。那直接后果就是利潤越來越薄，后印刷廠開工不足。為了不讓機器停下，很多印刷廠不惜低價爭搶客戶貨源，這是造成工價不斷創下新低的原因之一。

　　
　　影響行業產能過剩的因素主要有兩個，一個是行業的總業務量，另一個是行業的總產能。如果業務量提高，產能同時提升，那是皆大歡喜的。如果產能已經很高了，但是業務量下來了該怎么辦？如果還有人繼續擴大產能，那結果會是什么？
　　
　　如果通過管理手段增效節支、通過新技術引用降低成本、通過新流程減少環節等等，后降低產品價格，以此獲得競爭力，得到更多業務，這是良性的。如果雙方都是簡單的互相殺價，想用這種方式搶占市場，這應該很難*。后的結果肯定是魚死網破，大家圖什么呢？
　　
　　傳統印刷出版行業市場不斷縮小
　　
　　近年來，互聯網不斷發展，同時智能手機、平板電腦等設備的發展也促進了移動互聯網的發展。兩者相互作用促進了電子閱讀的發展。現在上已經有很多的紙媒轉向數字出版。這對于傳統印刷行業而言是一個致命的打擊。

　　
　　近期國內報紙經營狀況不佳的報道不斷出現，國內報紙也開始有停止紙質版本印刷的了，報紙是新媒體沖擊早大的領域；其次受沖擊的是大眾刊物，從幾個印刷廠得到的信息顯示，很多大眾刊物的印刷量在下降；此外，圖書出版行業也逐漸受到影響。
　　
　　轉型或將成為印刷行業在2014年發展的關鍵詞，而與此同時，轉型的陣痛也將在整個行業蔓延。陽光總在風雨后。在經過行業市場優勝劣汰的洗禮之后，印刷企業都將迎來自己的發展黃金期。