【ppzhan摘要】經濟的發展受多種因素的影響。在美國制造業大量回流之后,佳能也選擇將自己的生產力回遷日本。那么是什么原因致使佳能高層作出這樣的決定的呢?
據外媒報道,為改善日元*貶值可能帶來的影響,佳能已決定擴大日本本土相機、復合機生產能力。
據悉,2008年到2009年金融危機期間,日元匯率一路飆升至歷史高值,導致出口產品成本增加。佳能由此將部分生產工作遷移至人力、運營成本更低的亞洲國家。期間,佳能在日本的生產比例從高于60%降至40%。然而根據市場預期,日元將*保持低匯率趨勢。將生產重心回遷至日本某種程度上可以降低成本,間接提升盈利空間。“將生產重心轉回日本的舉措,將使未來三年內佳能在日本產區的生產占比從目前的42%提升至50%。”佳能執行官御手洗富士夫在接受采訪時表示。
研究機構Photizo認為,生產回遷至日本的舉措旨在使生產更加靈活,而“如果日元堅挺起來,佳能還有可能把生產搬會海外”。作為成像行業*的公司之一,佳能一直很注重生產的效率,其預期2014年在日本的產值將超過5%的而進行的舉措,也將在其公司的資產負債表中看到結果。
此外,2012年中國國內爆發大規模反日活動,不少日本工廠生產活動受到沖擊,政治環境也是佳能此次遷移生產力的重要因素。
據外媒報道,為改善日元*貶值可能帶來的影響,佳能已決定擴大日本本土相機、復合機生產能力。
據悉,2008年到2009年金融危機期間,日元匯率一路飆升至歷史高值,導致出口產品成本增加。佳能由此將部分生產工作遷移至人力、運營成本更低的亞洲國家。期間,佳能在日本的生產比例從高于60%降至40%。然而根據市場預期,日元將*保持低匯率趨勢。將生產重心回遷至日本某種程度上可以降低成本,間接提升盈利空間。“將生產重心轉回日本的舉措,將使未來三年內佳能在日本產區的生產占比從目前的42%提升至50%。”佳能執行官御手洗富士夫在接受采訪時表示。
研究機構Photizo認為,生產回遷至日本的舉措旨在使生產更加靈活,而“如果日元堅挺起來,佳能還有可能把生產搬會海外”。作為成像行業*的公司之一,佳能一直很注重生產的效率,其預期2014年在日本的產值將超過5%的而進行的舉措,也將在其公司的資產負債表中看到結果。
此外,2012年中國國內爆發大規模反日活動,不少日本工廠生產活動受到沖擊,政治環境也是佳能此次遷移生產力的重要因素。
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