【ppzhan摘要】雖然在市場經濟中市場規律對于行業的發展而言影響是大的，但是與此同時，國家政策也將對于行業經濟的發展造成重要的影響。今年的印刷行業就屢屢中槍，多元化經營或將成為未來印企的主要的經營模式。
　　
　　多元化經營，又稱多樣化或多元化經營，是企業經營不只局限于一種產品或一個產業，而實行跨產品、跨行業的經營擴張。這就相當于多渠道的銷售自己產品。這對于現在的印刷行業而言是十分必要。因為在國家政策的影響下以及新技術的沖擊下，傳統印企的經營環境日益惡化。
　　
　　2013年的印刷企業的行業發展困境
　　
　　黨*從“八項規定”，到中秋國慶節前提出的“月餅禁令”，再到剛剛提出的“賀卡禁令”，以及兩會中多次提出的無紙化理念，深刻地反映出這屆政府治理社會浪費風氣的堅定決心，也為不少單一化經營的印刷包裝企業敲響了警鐘。如果不能多元化經營，并順應時代實現業務模式創新和綠色發展，一些中小型的印刷包裝企業在各種新政的沖擊下會更加艱難。
　　
　　在新政的影響下，我國傳統印刷企業的訂單不斷減少，這對于日漸微利的印企而言無疑是雪上加霜。其次，印刷新技術對于傳統印刷企業也造成了一定的困擾。在兩大因素共同的作用下，我國印刷行業亟須進行轉型升級。
　　
　　企業運用多元化經營戰略的好處
　　
　　分散風險，提高經營安全性
　　
　　商業循環的起伏、市場行情的變化、競爭局勢的演變，都直接影響企業的生存和發展。例如，某企業的生產經營活動于一類產品或集中于某個行業，則風險性大。所以，一些企業采用了多元化經營。如，生產耐用消費品的企業兼營收益較穩定的食品加工業，以分散風險、增強適應外部環境的應變能力。
　　
　　有利于企業向前景好的新興行業轉移
　　
　　由于新技術革命的影響，陸續產生了一些高技術新興產業。企業實行多元化經營，在原基礎上向新興產業擴展，一可減輕原市場的競爭壓力，二可逐步從增長較慢、收益率低的行業向收益率高的行業轉移。例如，美國泰克斯特龍公司，在50年代是一家紡織企業，因為紡織業資本收益率低，且易受經濟蕭條的影響，故轉向其它行業投資，逐漸變為混合型大公司。1967年，該公司達到了從原資本收益率5～6%提高到20%的目標。
　　
　　有利于促進企業原業務的發展
　　
　　不少行業有互相促進的作用。通過多元化經營，擴展服務項目，往往可以達到促進原業務發展的作用。位居日本印制業*的大日本印刷公司，在繼續經營印刷業的同時，把業務擴展到包攬體育會議籌備、承辦全國性產品展覽、代客市場調查、情報服務等方面。這些新業務離不開印刷。這些新業務，不僅提供了年遞增率10～20%的收入，而且使公司原需補貼的一些印刷部門扭虧為盈。
　　
　　綜上所述，多元化經營是傳統印刷企業轉型的重要方向之一。其實現在已經有部分企業將自己的經營范圍擴大，不斷延伸產業鏈。