【ppzhan摘要】在互聯網的作用下,人們的工作和生活習慣在不斷改變。現在越來越多的人已經習慣于看電子書,這就直接導致了傳統書籍印刷市場的不斷萎縮,據統計,日本實體書店15年消失8000家。
據媒體報道,根據日本著者販促中心的調查,截止到2013年5月,日本國內的書店數量為1萬4241家,相比1999年時的2萬2296家,減少了8000家以上,表現相當低迷。
另據帝國數據銀行的“出版業界2012年度決算調查”,2012年銷售額高的書店是紀伊國屋書店,約1081億日元,*二的是586億日元的book of corporation,JUNKU堂書店和有隣堂書店同以513億日元并列第三。
很多人指出實體書店的低迷可能是因為網上書店的崛起造成的。根據美國亞馬遜的年度報告,該公司2012年在日本國內的銷售額超過7300億日元,假設有4成是書籍、雜志的銷售額,那也達到了2190億日元,基本是實體書店前幾名的總和。
實體書店的好處是可以站著看,有時可能隨手一翻,就能發現自己喜歡的書。不過現在隨著隨著網絡的發達,書評增加,人們只需在網絡上點一點也能輕松找到適合自己的書籍。網上書店還有一大優勢就是自動書籍*功能,這讓讀者很輕松的就可以找到許多自己喜愛的書籍。
還有一大問題就是,實體書店近百年來的流通制度限制,流通線路基本上都是出版社→經銷商→書店→消費者。經銷商往往要考慮店鋪的規模、過去的數據、地域特性來分配書籍。
但是這個模式往往很難平衡,一些大型書店常常堆積了很多的人氣話題小說,而小書店可能一本都買不到。當讀者到小書店購買時,店長必須要到其他書店拿貨,而到貨時間有可能要經過1至2周,如此一來,讀者當然會轉向發貨更快的網上書店。
目前日本某些地區的書店也在尋求轉變以挽回讀者的心,不知道是否能夠扭轉如今的局面。
據媒體報道,根據日本著者販促中心的調查,截止到2013年5月,日本國內的書店數量為1萬4241家,相比1999年時的2萬2296家,減少了8000家以上,表現相當低迷。
另據帝國數據銀行的“出版業界2012年度決算調查”,2012年銷售額高的書店是紀伊國屋書店,約1081億日元,*二的是586億日元的book of corporation,JUNKU堂書店和有隣堂書店同以513億日元并列第三。
很多人指出實體書店的低迷可能是因為網上書店的崛起造成的。根據美國亞馬遜的年度報告,該公司2012年在日本國內的銷售額超過7300億日元,假設有4成是書籍、雜志的銷售額,那也達到了2190億日元,基本是實體書店前幾名的總和。
實體書店的好處是可以站著看,有時可能隨手一翻,就能發現自己喜歡的書。不過現在隨著隨著網絡的發達,書評增加,人們只需在網絡上點一點也能輕松找到適合自己的書籍。網上書店還有一大優勢就是自動書籍*功能,這讓讀者很輕松的就可以找到許多自己喜愛的書籍。
還有一大問題就是,實體書店近百年來的流通制度限制,流通線路基本上都是出版社→經銷商→書店→消費者。經銷商往往要考慮店鋪的規模、過去的數據、地域特性來分配書籍。
但是這個模式往往很難平衡,一些大型書店常常堆積了很多的人氣話題小說,而小書店可能一本都買不到。當讀者到小書店購買時,店長必須要到其他書店拿貨,而到貨時間有可能要經過1至2周,如此一來,讀者當然會轉向發貨更快的網上書店。
目前日本某些地區的書店也在尋求轉變以挽回讀者的心,不知道是否能夠扭轉如今的局面。
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