【ppzhan摘要】隨著市場經濟的發展，特別是包裝行業和防偽行業的需要，國內標簽市場保持了較高的發展勢頭。但在快速發展的同時，標簽行業也存在著一些問題。本文將對相關問題進行一一分析。                 

        一、我們經常會聽到社會上對印刷品未來發展出路的爭執，那么標簽產品的出路是什么？是看漲還是看跌？           

        標簽業將是世界上精彩、具有活力、也是有必要存在的一個行業。的確，標簽業在某些領域的應用出現下降趨勢，有部分企業在艱難度日，又或許早已關門大吉。           

        這也許只是特定經濟時代的一個縮影，但標簽業的未來趨勢將逐步走強。從范圍來看，標簽的年增長率為4%～6%，然而技術的創新、應用領域的不斷突破將為標簽業的發展持續創造新的增長點。來自薄膜、塑料材料，以及膠水等領域的技術創新，特殊的加工技術、可持續發展的特性都將使得標簽成為一款“獨樹一幟”的產品。            

       標簽業是為其他行業提供服務的行業，標簽作為一種產品，可直接貼在其他產品或產品的外包裝上，將起到產品識別、信息參考，可視化、產品追蹤、產品防偽、物流支持等多種用途，因此，其他產業的興衰必然影響到標簽業的發展。人們通常對一個產品獲得的認識是來自貨架上產品的標簽，經驗告訴我們，好的標簽設計會“刺激”銷售。所以說，標簽的存在價值毋庸置疑，無論是過去、現在，還是將來。

        再補充一點，人們對一個產品形成印象，無論是觸感還是觀感，標簽都將起到關鍵的作用。現代消費者很容易就擺脫了電視廣告的糾纏，所以他們不會再向以往那樣，在購物前就做好決定要買什么；網站、電郵上的旗幟（banner）廣告不值一提，很容易被過濾，要比拋棄印刷廣告快得多。消費者越來越多的是隨心所欲，見到什么，喜歡什么才買什么。這將意味著標簽的作用比以往更重要。隨著經濟的逐步復蘇，各個行業開始活躍起來，未來標簽業的增長趨勢將更加猛烈。            

         二、在標簽行業內，越來越多的企業要么被收購，要么被兼并。為什么會是這樣的呢？這樣做是否能提*的競爭力？      　

         標簽業是非常“碎片化”的，因為加工商以各種形式、各種形態生存著。受到來自資本和專業技能需求的日益增長的壓力，精細化加工將逐漸成為一種趨勢，因此，很多企業在進入某個特殊領域時，會希望收購某家與這個行業相關的加工企業，從而能在新的領域內獲得更多的增長機會。簡單來說就是：通過整合資源來獲取更多的業務機會。標簽生產具有地域性的特點，大多的品牌商希望能就近采購。因此，無論是“兼并”還是“收購”，企業都有一個明確的目標，即獲得快速的增長，這是大企業進入某個新領域，或是垂直市場慣用的手段之一。            

         如果合并后的新企業能地整合在一起，理論上講，便可“譜寫”出美好的樂章，既減少了成本，又擴大了產品線范圍，既提高了價格競爭力，同時還擴大了生產能力。令人遺憾的是，在現實生活中，往往充滿著各種“狗血”情節，很多企業在交易完成后僅僅是擴大了規模，反而“死的”更快、更慘。           

         標簽行業內成功的并購案例往往是在私募股權投資人主導下完成的。他們在交易過程中會更精明，擴大企業規模并不是他們所追求的，他們看重的是合并后的企業核心競爭力是否能得以強化，價值驅動力是否能得到增強。這些人之所以活躍于印刷行業，無非看重的是標簽市場的發展潛力，即其超越GDP發展的增速，創新和長盛不衰。他們對標簽業的樂觀展望無疑將會使我們每一個從業人員受惠。

      三、很多企業家聽從行業勸導，參與了并購，但是結果卻不是想象的那樣？通過努力得到的回報為何沒有倍增？

        對于任何人來說，出售企業都是一項艱難的選擇。要是早在2005－2007年，沒有客戶會覺得下決心這么難。而去年，我們可以看到“并購交易”在各行各業中*。近的一項調查顯示，美國并購案每年以7%的速度在增長，但所有的交易價格卻下降了2%。從表面上看，這可能是一則令賣方“心碎”的消息，但是其背后揭示出的則是“并購交易”更靈活、更多樣化的事實。            

         現在的“并購交易”結構多種多樣，“賣方”可以有很多種的選擇。我們從報紙上看到的新聞，只是上市公司的公告，并不具有足夠地代表性和全面性。通常，“賣方”可以選擇的交易方式有：直接拿錢走人，保留品牌，“溢價”出售，或者在新合并的企業中謀取一個更高的職務，等等。

       四、未來幾年，哪些事件還能推動標簽業的發展？我們將如何應對？     

        首先，有些技術，如RFID技術，人們談論了很多年，現在它已經進入穩定期，對此家族企業愿意投入更多的資金，尋找合作伙伴或者賣家；其次，在客戶、政府及其他勢力推動下，可持續性發展將帶動加工方式的改變，如：新技術，創新的材料，如何減少廢棄物等等；其三，與內容擴展相關的標簽（ECL）將對傳統標簽帶來挑戰，這將是新的發展市場機會。

      正如前文所述，標簽提供商正處于一個技術不斷創新、應用領域不斷突破的現實環境中。我們會不斷地設計出新的產品線，創造出新的服務模式，不斷的擴展加工能力。所以，制定并保證一個戰略規劃得以實施將變得越來越重要，但是要銘記在心的是：企業的戰略發展規劃就像企業的生產力一樣，需要不斷地修正與調整，而絕不能以逸待勞。