“2013年，對我們鳳凰印務板塊來說，一是堅持數字化發展，二是堅持化發展。”黎雪說，2013年是非常重要的一年，它是“十二五”規劃的中間一年，發展框架應該基本形成，對鳳凰印務來說也是如此。
　　
　　2012年是鳳凰印務數碼印刷連線的年，截至2012年年底，該公司已在揚州、深圳等地開了10家連鎖店。進入2013年，還將繼續在蘇州等地開店，完成鳳凰印務數碼印刷連鎖店的國內布局。同時，對2012年已經完成規劃藍圖的鳳凰數字印刷研究院、鳳凰數字印刷基地、創意產業園等，2013年將進入實實在在的實施狀態。
　　
　　黎雪表示，如果2012年對鳳凰印務來說，數字印刷發展規劃還是一個框架式的設想或一個起點的話，那么到了2013年，這個框架已經有了，而且有的業務的投入產出模式都已經成熟。公司將通過數字實體平臺和數字虛擬平臺，把鳳凰印務的整個數字印刷架構搭建得初具規模，并形成規模優勢。
　　
　　著眼于化也是鳳凰印務板塊的另一個發展規劃。2012年，鳳凰印務在英國的倫敦、智利的圣地亞哥和加拿大的溫哥華分別開了3家公司，到2013年年底之前，其境外公司數量將達到5家到6家，完成市場的整體布局。
　　
　　如此一來，鳳凰印務擴張的腳步是不是太快？黎雪說：“不會。倫敦公司給我們開了一個好頭，它現在雖然是一個小的印務公司，我們將依托鳳凰印務，通過網絡對接，把它變成一個文化交流平臺，進軍版權貿易、文化出版和創意產業等領域。這個小鳳凰會慢慢變大。”
　　
　　“2013年，我們會在2012年的基礎上再接再厲。”黎雪滿懷信心。