2013年快印行業進入整合期，企業要苦練內功，不要急于擴張，要加強培訓、電子商務建設以及客戶渠道建設。
　　
　　回首過去幾年，價格戰、設備戰使得國內的快印行業畸形發展，大家都在拼價格、拼設備，完全忽略了快印印刷行業的本質。2013年快印行業進入整合期是“休養生息，練內功“的佳時機。從企業內部而言，把多年來積累的營銷、管理方面的問題從系統上、流程上、根源上徹底解決。規范經營管理加強店內和企業內部的培訓是重點。2013年是電子商務發展的臨界點，快印企業需要抓住這個機遇，加快電子商務建設的步伐以及客戶渠道的建設，夯實基礎。
　　
　　2013年大設備商陸續推出新機，打印讀數持續下降，設備嚴重貶值，設備投資進入不明朗期，建議快印店不要投資大的設備，對設備的投資要觀望。
　　
　　中國的快印行業其實從一開始就被西方的設備大國帶入了歧途，為了銷售設備，他們一直在誤導中國的快印行業，讓大家購買大型的設備過大生產，這些被分期付款的設備折磨得苦累不堪的快印店，為了還清欠款，拼命打壓價格、拼命搶奪訂單，導致市場一片混亂、硝煙四起，那些賣設備的商人躲在角落里既看著國人的熱鬧又從容的大賺特賺設備的讀數錢，不管中國人怎么打價格戰，他們都穩賺。2013年以富士施樂為首的大設備上開始陸續推出新機，打印讀數持續下降，設備價格也持續下調嚴重貶值，設備投資進入不明朗期，快印店沒有必要盲目投資，需保持持觀望態度。