【ppzhan摘要】新年之后，杭城飄起了場雪，一派隆冬將至的景象。回顧2012年的包裝印刷企業，業內籠罩的一直都是這樣的氣氛。專家及業內人士紛紛表示，在這樣的大背景下，企業們應該先保證自己的發展需求然后再尋求發展。
　　
　　新媒體和數字印刷各種數字技術撲面而來，印刷企業在經受著來自四面八方的數字化的沖擊。數字技術究竟未來對出版物印刷有什么影響？往前走還是原地不動？大部分企業選擇了駐足觀望。
　　
　　經濟形勢低迷，我國的包裝產業為此也受到牽連。包裝市場并沒有人們想象的那么美好，市場在縮小，如何戰勝競爭者？這同樣是生死存亡的難題。市場遇到“冷空氣”，投資信心不足，該買的設備已經購買，猶豫買不買的設備，不如先擱淺，制造企業如何在夾縫中生存？
　　
　　“冬季”已來臨，印刷機械制造企業是否做好過冬準備？“先生存再發展，調整心態、輕裝上陣”，這是中國印刷及設備器材工業協會器材分會副秘書長楊明在接受采訪時給出的答案。
　　
　　他解釋到，雖然經濟大形勢的低迷不可能讓企業產生太多增加設備的需求，但是此時更需要有替代性的升級產品出現。而這就是商機。如果還依照老樣的產品和經營模式，沒有變化、沒有新產品，客戶只會流失，這種創新會幫助企業提升競爭力。楊明還給印刷企業支招，可以用已有多臺陳舊設備換購成適應新型市場對升級技術和設備的需要。
　　
　　楊明預測，在印刷行業內，2012年第四季度這種低迷的市場環境并不會有太大改變，更不會得到快速提升。用他的比喻是現在已經處于“澡盆曲線的邊緣”，情況會延續，但不會繼續擴大和蔓延了。他認為，在這種時刻，企業進行自我產品結構的調整更為重要，這種調整不僅僅局限在用新的替代舊的，還包括經營理念和模式要由不合理替代為合理。“這個時候逼著企業必須去考慮如何發展，壞事兒變成了好事兒。要想存活必須咬咬牙，必須調整結構。”
　　
　　危機是好事兒？實際上，多家企業管理者也表示雖然這是一個很艱難的時期，但是其實對于印刷業而言是一件好事兒。無論是耗材制造商還是印機制造企業都認為，目前印刷行業因為進入門檻低，處于無序競爭狀態，危機之時正是調整和優勝劣汰之時，凈化產業環境。
　　
　　“寒冬”既已來臨，何不保持這樣一種樂觀的心態來直面。正像楊明在接受采訪時所說：“今年是要能夠活著，守住，然后再去考慮發展。守住的同時作為裝備制造型的企業還要不斷去調整產品、開發產品。這是考驗企業的時機。”