【ppzhan】近日，印刷行業出現了一個新名詞——風險控制。這個部門的設立可以有效的防止企業賒賬情況的繼續惡化。
　　
　　何為風險控制？這個名詞在印刷行業似乎并不多見。所謂風險控制部門，在印刷制造企業中是一個財務和法律相結合的部門。國外擁有這個部門的企業較多，而國內印刷企業設立這個部門的則較少，聽說者甚少。
　　
　　為什么要設立這樣一個部門？成都新圖新刷材料股份有限公司風險控制部經理高潔說，這個部門的存在現在來看很有必要，但卻很尷尬。“不得不說，當今社會，信譽危機重重，加上印刷業不景氣，導致了一些企業賒賬情況嚴重，企業收不回成本、沒有資金進行再發展，逐漸形成惡性循環。”
　　
　　高潔解釋到，一些銷售為了增加業務量不斷去開發客戶，賣了東西卻忘了收回款的事情，這時就需要風險控制部門來進行把關和評估。這個部門對銷售工作是強有力的支持，會幫助銷售來處理外賬、死賬、賒賬，銷售人員可以輕松地往前走，給公司創造更大的業務量。她介紹，當出現以下兩種情況時，風險控制部門會介入、開始運行。
　　
　　一種是在銷售人員開發一個客戶前。由于合作，風險控制部門會對這個客戶的信譽、資質等各方面進行評估，決定是否可以合作。如果信譽有不良記錄，資金有收不回的危險，風險過高，很可能會放棄這個客戶。這讓企業避免和不良客戶合作造成企業資產損失的情況的發生。
　　
　　另外，一種情況是發生在已經合作的客戶欠款時。雙方處于合作期，供需穩定，但是客戶卻遲遲不付款，這該怎么辦？此時，風險控制部門會有人員去和客戶溝通，溝通有效果，還上未付款項，繼續合作；如若溝通無效，客戶不為賒賬埋單，嚴重超期時風險控制部門會和本公司法律部協商，由律師出具律師函。當然，風險控制部門希望看到的是，可以通過和客戶的協商收回款項，雙方繼續合作。
　　
　　*，三角債在業內非常普遍，印刷企業賒欠耗材商資金、印刷企業有時又受到出版單位的賒賬。但是因為不知道可以設立風險控制部門，面對這種情況手足無措，要么自認倒霉，要么將賒賬轉嫁給自己的下游。通常企業的做法是銷售人員既要賣設備，又要要賬，搞得分身乏術。因此，高潔建議，無論企業是否設立風險控制部門，印刷業內都應該大力推廣這種風險控制意識，將風險扼殺在萌芽中。