在印刷行業(yè)，近年來也出現(xiàn)了類似于“NBA巨頭組合現(xiàn)象”，即我們現(xiàn)在看到的印刷企業(yè)“轉(zhuǎn)型”、“重組”。而“轉(zhuǎn)型”、“重組”之后，所帶來的效果堪稱“微弱”，當(dāng)然也有極個別印刷業(yè)在“轉(zhuǎn)型”、“重組”之后，一舉成為業(yè)內(nèi)的“一哥”。
　　
　　為何都是“轉(zhuǎn)型”、“重組”，有的企業(yè)“一躍成龍”，而有的企業(yè)則“蛟游淺水”呢?筆者覺得有以下幾點(diǎn)：
　　
　　、對自己的高估和過于自信，在認(rèn)為只要是我的產(chǎn)品就會是市場上的焦點(diǎn)。在NBA中，有的球員“組合”是為了總，而有的則是為了其他。今年夏天“林*”成為眾多球隊爭奪的熱點(diǎn)，而火箭則是“鐵了心”要簽下這位“*先生”，筆者先不論其他，單從“林*”的表現(xiàn)來看，去年他被火箭裁掉之后，加入尼克斯，成為板凳球員之一，后再安東尼受傷之后，獲得上場機(jī)會，而林*也利用這次機(jī)會一舉成為紐約*的人物之一。但是，就在今年林*與尼克斯的續(xù)約合同上，林和火箭卻玩了一手“暗度陳倉”，在林的眼中，尼克斯為了他一定會付出所有一切的代價，包括高額的稅。但是尼克斯果斷的放棄了林。從這不難看出，一個球員的價值和能力是有限的，當(dāng)你超出極限的時候，球隊會很果斷的放棄。在印刷行業(yè)也是如此，對自己的高估和過于自信，終會走上一條偏離自己軌道的路，從而失去了“自我本質(zhì)”。
　　
　　第二、目標(biāo)不明確。NBA巨頭組合只是為了總，就如今年夏天雷·阿倫從凱爾特人轉(zhuǎn)投熱火一樣，他的目標(biāo)很明確，那就是再贏得一枚總戒指。在印刷行業(yè)，轉(zhuǎn)型、重組成為一種業(yè)內(nèi)“颶風(fēng)”，但是大多數(shù)企業(yè)都處在不明不白之中，在某一次采訪過程中，當(dāng)筆者問及受采訪人：“對印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型有什么看法時”，受采訪人稱：“印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型是行業(yè)趨勢，是印刷行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。”但是在回答：“為什么要轉(zhuǎn)型”時，受采訪人稱：“看著其他企業(yè)轉(zhuǎn)型，自己也就跟著轉(zhuǎn)了。”而且，在印刷企業(yè)，中小型企業(yè)占據(jù)多數(shù)，他們多不會分析轉(zhuǎn)型的目的，只是單純的以“看”確定企業(yè)轉(zhuǎn)型，在中醫(yī)學(xué)中有句話叫：“望、聞、聽、切”，我想這句話用在印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型上同樣可見“病因”，診斷出“病狀”、“病因”、“所用藥物”、“恢復(fù)狀況”等。
　　
　　第三、轉(zhuǎn)型、重組、合并，“能見度”不夠遠(yuǎn)。所謂“大志致遠(yuǎn)，小志志學(xué)”。大志者，能遠(yuǎn)見，洞悉未來之勢;小志者，近在咫尺，學(xué)可補(bǔ)愚!在NBA中，所謂大志者當(dāng)屬雷霆。數(shù)年之前，雷霆大刀闊馬，建立了一支年輕的隊伍，隊員皆是剛出茅廬。數(shù)年之后，特別是今年，“雷霆三少”帶領(lǐng)著他們的年輕隊員，殺入總決賽，與熱火一較長短，雖然他們終失敗了，但是不可否認(rèn)，雷霆的“遠(yuǎn)見”是多么的成功。在印刷行業(yè)，新產(chǎn)品的開發(fā)一直是頭等大事，但是，所謂的大多數(shù)印刷企業(yè)開發(fā)、研發(fā)，都是建立在“前人”的基礎(chǔ)上，一種印刷機(jī)，多加一種功能就算是創(chuàng)新。其實(shí)筆者認(rèn)為這只能算是一種“加精”的過程，而非真正意義上的創(chuàng)新，在印刷業(yè)真正“敢”創(chuàng)新、能創(chuàng)新的企業(yè)有多少，筆者不敢直言，但是筆者相信，這種人、這類型的企業(yè)。
　　
　　其實(shí)，筆者認(rèn)為，不僅是BNA、印刷行業(yè)，在其他行業(yè)也存在著這種問題：“剪不斷,理還亂”。但是，任何事情，困境，只要分清形勢，看準(zhǔn)趨勢，那么“解決”和“突出困境”就不再算是難題。