對風(fēng)險投資者來說,巴西是熱門的新興市場之一。盡管巴西的網(wǎng)絡(luò)和移動創(chuàng)業(yè)公司可能更為人所知,但同時也有其他線下領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)得到了創(chuàng)業(yè)者們的關(guān)注。
Printi就是這樣一家創(chuàng)業(yè)公司,它從事的是印刷行業(yè)。據(jù)公司聯(lián)合創(chuàng)始人梅特·龐茲(Mate Pencz)稱,Printi已于本周二正式上線,該公司在6周前開始進(jìn)行Beta測試,在前4周就銷售了100多萬份手冊,并跟一些大公司簽訂了合作協(xié)議。
擁有10名員工的Printi獲得了120萬美元的種子資金,其投資者來自美國和巴西兩地:前者包括曾經(jīng)投資韓國電子商務(wù)網(wǎng)站Coupang的綠橡資本管理公司(Greenoaks Capital Management)、Palantir公司聯(lián)合創(chuàng)始人喬·朗斯代爾(Joe Lonsdale)以及康斯坦丁·貝桑松(Constantin Bisanz);后者則有法布里斯·格林達(dá)(FabriceGrinda)、何塞·馬林(Jose Marin)、弗洛里安·奧托(Florian Otto)、凱伊·斯考彭(Kai Schoppen)以及谷歌(Google)高管彼得·菲爾南德斯(Peter Fernandez)。
Printi面向一系列中小型企業(yè)提供6,000種不同的印刷產(chǎn)品,包括傳單、宣傳冊、名片以及雜志等。Printi的銷售全部通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn),這使其跟其他印刷公司——比如美國的金考公司(Kinko's)——大不相同,這種做法能夠節(jié)省成本和降低印刷費用。在Printi,人們可以自主選擇紙張類型、封面裝幀以及油墨種類,然后即時從網(wǎng)站得到報價。這跟巴西印刷行業(yè)的傳統(tǒng)做法不同,傳統(tǒng)上你需要請求印刷公司手工計算報價,然后可能要等上幾天才能得到結(jié)果。
雖然印刷看起來可能不是什么高科技的行當(dāng),但Printi已經(jīng)為其研發(fā)了一系列技術(shù)。據(jù)該公司稱,印刷是一個產(chǎn)值達(dá)150億美元、年增長率在8%-10%之間的的行業(yè)。在后臺,Printi建有大型的印刷工廠,會利用算法在工業(yè)印刷機(jī)上對訂單進(jìn)行集中處理。該公司會利用一個數(shù)學(xué)模型對訂單進(jìn)行分析——對類似的顏色和尺寸進(jìn)行匹配——以找出那些可以進(jìn)行合并和集中打印的訂單,從而實現(xiàn)訂單處理效率的大化。接著,印刷品經(jīng)過切割后就會交付給客戶。這套做法能夠降低紙張損耗、印刷錯誤和成本。龐茲表示,正因為如此,Printi的報價能夠比競爭對手低15%-20%。“我們正為一個相當(dāng)陳舊的市場帶去高度發(fā)展的技術(shù),”龐茲說,“印刷市場還停留在上世紀(jì)80年代。”
終,Printi同樣可以轉(zhuǎn)移到其他市場,比如為電子商務(wù)提供包裝的市場——尤其是在那些提供每月寄送服務(wù)的商務(wù)領(lǐng)域。
Printi的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人梅特·龐茲和弗洛里安·哈根巴赫(Florian Hagenbuch)之前都在金融行業(yè)工作,他們在參加高盛公司(Goldman Sachs)的暑期實習(xí)時相識。他們兩人一直保持著聯(lián)絡(luò),并決定創(chuàng)辦一家專注于新興市場的創(chuàng)業(yè)公司。龐茲和哈根巴赫都擁有背景:前者在德國長大,后者在巴西長大。龐茲說,也許因為兩人是德裔,他們都對創(chuàng)造效率感興趣。他們決定進(jìn)軍印刷市場,龐茲稱這個市場“腐化”,充斥著很多中間商,他們希望利用技術(shù)對巴西的印刷市場進(jìn)行顛覆。
Printi就是這樣一家創(chuàng)業(yè)公司,它從事的是印刷行業(yè)。據(jù)公司聯(lián)合創(chuàng)始人梅特·龐茲(Mate Pencz)稱,Printi已于本周二正式上線,該公司在6周前開始進(jìn)行Beta測試,在前4周就銷售了100多萬份手冊,并跟一些大公司簽訂了合作協(xié)議。
擁有10名員工的Printi獲得了120萬美元的種子資金,其投資者來自美國和巴西兩地:前者包括曾經(jīng)投資韓國電子商務(wù)網(wǎng)站Coupang的綠橡資本管理公司(Greenoaks Capital Management)、Palantir公司聯(lián)合創(chuàng)始人喬·朗斯代爾(Joe Lonsdale)以及康斯坦丁·貝桑松(Constantin Bisanz);后者則有法布里斯·格林達(dá)(FabriceGrinda)、何塞·馬林(Jose Marin)、弗洛里安·奧托(Florian Otto)、凱伊·斯考彭(Kai Schoppen)以及谷歌(Google)高管彼得·菲爾南德斯(Peter Fernandez)。
Printi面向一系列中小型企業(yè)提供6,000種不同的印刷產(chǎn)品,包括傳單、宣傳冊、名片以及雜志等。Printi的銷售全部通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn),這使其跟其他印刷公司——比如美國的金考公司(Kinko's)——大不相同,這種做法能夠節(jié)省成本和降低印刷費用。在Printi,人們可以自主選擇紙張類型、封面裝幀以及油墨種類,然后即時從網(wǎng)站得到報價。這跟巴西印刷行業(yè)的傳統(tǒng)做法不同,傳統(tǒng)上你需要請求印刷公司手工計算報價,然后可能要等上幾天才能得到結(jié)果。
雖然印刷看起來可能不是什么高科技的行當(dāng),但Printi已經(jīng)為其研發(fā)了一系列技術(shù)。據(jù)該公司稱,印刷是一個產(chǎn)值達(dá)150億美元、年增長率在8%-10%之間的的行業(yè)。在后臺,Printi建有大型的印刷工廠,會利用算法在工業(yè)印刷機(jī)上對訂單進(jìn)行集中處理。該公司會利用一個數(shù)學(xué)模型對訂單進(jìn)行分析——對類似的顏色和尺寸進(jìn)行匹配——以找出那些可以進(jìn)行合并和集中打印的訂單,從而實現(xiàn)訂單處理效率的大化。接著,印刷品經(jīng)過切割后就會交付給客戶。這套做法能夠降低紙張損耗、印刷錯誤和成本。龐茲表示,正因為如此,Printi的報價能夠比競爭對手低15%-20%。“我們正為一個相當(dāng)陳舊的市場帶去高度發(fā)展的技術(shù),”龐茲說,“印刷市場還停留在上世紀(jì)80年代。”
終,Printi同樣可以轉(zhuǎn)移到其他市場,比如為電子商務(wù)提供包裝的市場——尤其是在那些提供每月寄送服務(wù)的商務(wù)領(lǐng)域。
Printi的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人梅特·龐茲和弗洛里安·哈根巴赫(Florian Hagenbuch)之前都在金融行業(yè)工作,他們在參加高盛公司(Goldman Sachs)的暑期實習(xí)時相識。他們兩人一直保持著聯(lián)絡(luò),并決定創(chuàng)辦一家專注于新興市場的創(chuàng)業(yè)公司。龐茲和哈根巴赫都擁有背景:前者在德國長大,后者在巴西長大。龐茲說,也許因為兩人是德裔,他們都對創(chuàng)造效率感興趣。他們決定進(jìn)軍印刷市場,龐茲稱這個市場“腐化”,充斥著很多中間商,他們希望利用技術(shù)對巴西的印刷市場進(jìn)行顛覆。
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