【ppzhan摘要】談到中山市印刷包裝行業在本輪經濟調整中“穩坐釣魚臺”的原因，林秘書長給出了自己的解答：“我們目前的客戶基本集中在內需市場，外貿訂單不多。然而，在2009年之前，中山的情況與東莞類似，“當時我們的外單比例在30%～40%左右。”經濟危機開始以后，中山市印刷包裝行業協會及當地企業敏銳地感覺到潛在風險，做出了轉戰內需市場的戰略調整。
　　
　　“今年我們確實感到經營環境不大好，但對我們當地行業的影響不大。1～5月，部分企業略微出現訂單不足的情況，但不明顯；6月以來，陸續還有新廠投產，新增產能的開機率也較為有保障。”7月5日，2012北京包裝博覽會期間，中山市印刷包裝行業協會副會長兼秘書長林兆光在“財智紅沙發”采訪間接受《包裝財智》專訪時，有以上論述。
　　
　　據林秘書長介紹，中山當地有1750多家印刷企業，其中包裝印刷企業逾1400家，其中80%是紙包裝印刷企業，15%為軟包裝印刷企業，5%為印鐵企業，2011年中山市印刷包裝行業的產值為250億元，年創利稅8億多元。“我們本地的情況是‘星星多，月亮少’，小企業多，真正有規模、實力強的企業還比較少。因此協會近些年來一直在做工作，爭取早日實現行業的集約發展。”
　　
　　談到中山市印刷包裝行業在本輪經濟調整中“穩坐釣魚臺”的原因，林秘書長給出了自己的解答：“我們目前的客戶基本集中在內需市場，外貿訂單不多。以2011年為例，在我們250億元的年產值中，外單產值僅為35億元左右，占比不到15%。”因此，在此番“外單受挫”的經濟危機余震中，中山當地企業受影響較小。“在廣東其他地區，比如東莞，他們的外單比例比較大，這次受到的沖擊也相應更大一些。”
　　
　　然而，在2009年之前，中山的情況與東莞類似，“當時我們的外單比例在30%～40%左右。”經濟危機開始以后，中山市印刷包裝行業協會及當地企業敏銳地感覺到潛在風險，做出了轉戰內需市場的戰略調整。“這幾年，協會一直鼓勵企業多接內單，特別是世界500強駐華工廠的訂單。另一方面，我們也鼓勵企業進行設備的更新換代，多引進速度快、自動化程度高的*設備，以提高生產效率，同時降低對人工的依賴程度，協會也積極與當地銀行、擔保公司、租賃公司及政府部門溝通，為企業的設備升級提供資金支持。因此，盡管近年來外單量持續下滑、人工成本不斷上升，但中山市印刷包裝行業的發展勢頭未受過大影響。”