圖書出版行業由于高度的政策管制和在出版發行業務的相對壟斷地位,企業體制較為僵化,缺乏市場化的運作機制和變革動力;為圖書出版集團貢獻大部分利潤的教材教輔出版發行業務,受到在校學生數量下降的沖擊,迫使傳統出版集團尋找新的出路;相對于傳統紙質出版,除了自身產品的優勢之外,數字出版的發展亦得到了政策、傳播渠道、終端技術等多種因素的驅動。
出版集團的數字化之路
縱觀的出版集團,其數字化出版也保持了的地位,主要經驗如下:1、的出版集團通過兼并收購獲取核心內容資源,是拓展數字出版業務的基石;2、在規模優勢下,對內容資源進行整合,通過數字技術實現內容的多次開發利用;3、從內容看,教育、專業、大眾三大領域的數字化程度和路徑存在明顯差異;4、從商業模式看,網絡運營商和終端廠商等多種商業模式并存。
出版集團的數字化之路
縱觀的出版集團,其數字化出版也保持了的地位,主要經驗如下:1、的出版集團通過兼并收購獲取核心內容資源,是拓展數字出版業務的基石;2、在規模優勢下,對內容資源進行整合,通過數字技術實現內容的多次開發利用;3、從內容看,教育、專業、大眾三大領域的數字化程度和路徑存在明顯差異;4、從商業模式看,網絡運營商和終端廠商等多種商業模式并存。
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