【ppzhan摘要】《聯合早報》旗下的聯合早報網將在3月9日之后,先開始對新加坡的用戶采取收費制,國外一些老牌報紙的網站已開始實行收費制,新加坡的用戶反饋也顯示他們愿意為有品質的網絡新聞產品付費?!堵摵显鐖蟆房偩庉媴切碌险f,在免費網絡新聞已經成為一些用戶所習慣的情況下,新聞網站要開始收費,確實面臨很大的挑戰。有專家指出,從技術上講,國內的網站已做得很好,但僅有技術并不能保證在市場中盈利,商業模式的創新才是關鍵。
報紙早在上世紀90年代開始向互聯網延伸,在為網民提供多年的免費信息后,享譽的新聞網站設立不同類型收費制,已是大勢所趨?!堵摵显鐖蟆房偩庉媴切碌险f,在免費網絡新聞已經成為一些用戶所習慣的情況下,新聞網站要開始收費,確實面臨很大的挑戰。
但他指出:“有品牌的新聞媒體,提供的不僅僅是俯拾皆是的信息,還包括的新聞、深度的分析和多元的產品。”美國杜克大學(Duke University)專攻媒體經濟的教授詹姆斯·哈米爾頓(James Hamilton)也有同感。他日前受本報詢問有關新聞網站建立收費制時說:“任何網站如果可以收費,是因為它所提供的資訊獨樹一幟。”
哈米爾頓指出,新聞網站應采取的收費制會根據付費讀者市場的大小而定。其中,讀者的喜好和讀者群的地理分布是關鍵因素。《聯合早報》旗下的聯合早報網將在3月9日之后,先開始對新加坡的用戶采取收費制。
雖然早報網設立于1995年,不過它設立收費制的措施是順應近年來,國外報紙新聞網站一一設立收費制的趨勢?!都~約時報》(The New York Times)早在2005年就在網上設立收費制,但不久后又取消。
數年之后,《紐約時報》又來一次大膽的嘗試,于去年3月推出網上收費制。發行人小阿瑟·蘇爾茲伯格(Arthur Ochs Sulzberger Junior)當時向讀者表示:“這是重要的一步,希望大家可以認同它是一個對本報所進行的投資,是一個能夠加強我們不論通過哪個媒介,都能向讀者提供高水準新聞的投資。”在短短三周內,有10萬名新訂戶加入《紐約時報》付費電子版閱讀的行列,人數更在四個月內翻倍,達22萬4000名。哈米爾頓認為,《紐約時報》的新聞之所以獨特,是因為它“具有高質量、非常全面。”
《華爾街日報》(The Wall Street Journal)則在1997年在網站上設立收費制,至今被公認為能夠保留網絡訂戶的成功例子之一。
規模較小的美國德克薩斯州的《達拉斯晨報》(Dallas Morning News)則把地域因素考慮在收費制內。它向本地訂戶收取較高的費用,約每周7美元,而德州以外的訂戶因為收不到印刷版,只能網上閱讀《晨報》內容,收費為每周2.31美元。
同時,有些報紙會在網上收費配套上,在不同讀者群之間進行區分,向本地的讀者群收取較高的費用。
美國夏威夷的《檀香山廣告人報》(Honolulu Star-Adviser)在本島收取每個月近10美元的費用,其他夏威夷島嶼收費為約5美元,美國大陸和國外用戶則約2美元。
國外一些老牌報紙的網站已開始實行收費制,新加坡的用戶反饋也顯示他們愿意為有品質的網絡新聞產品付費。
同屬新加坡報業控股的《海峽時報》也已實行了網站收費制。
吳新迪說:“《聯合早報》作為歷史悠久的華文報,積極投資新媒體領域,借助新興的科技平臺提供綜合、多選擇的電子配套,包括網站、WebApp和PDFApp,讓讀者可以快速而方便地獲取信息與觀點。收費制將為更好的新聞服務提供堅實的基礎。”
收費,路還很長
有專家指出,從技術上講,國內的網站已做得很好,但僅有技術并不能保證在市場中盈利,商業模式的創新才是關鍵?;ヂ摼W本身不是泡沫,本質上它只是一種工具,一種應用?;ヂ摼W開始收費,表明人們愈發關注的是互聯網的應用價值。然而,聯系到目前國內互聯網發展的現實狀況,收費面對的問題還有很多很多,網站走向全面收費還有很長的一段路要走。
首先,網民的觀念改變尚需時間。自互聯網進入中國以來,人們已經習慣了信息共享的“規則”,很多人不假思索地認為網上信息資源的免費使用,就是共享。因此,網站決定開始收費,從感情上講,總有人不能接受??朔W民的這種慣性思維,需要假以時日。所以,網站收費只能也必須是一個循序漸進的過程。事實上,多數網站并沒有一下子過渡到完全收費,而是采取前后有別的穩妥方案。其次,網站自身服務水平及服務質量的改善也需要時間。收費服務要想在有限的市場中立足,比的就是后臺技術和售后服務,很明顯,收費服務商必須提供更多的資金和更*的技術來準備收費服務,而目前要求網站改進服務質量的地方還有很多。再次,收費以后,怎么收等一系列的支付問題怎么解決還需要探索。這些決定了收費并不是收收那樣容易,與它聯系多的是目前網站無法回避的服務問題。
總之,互聯網收費并非一試就靈,也不像有些人形容的那樣是網站的救命稻草,從某種程度上說,收費并不是如意算盤,但網站收費邁出了轉變互聯網經營模式的重要一步。隨著新的贏利領域不斷出現,特別是寬帶的快速發展,只要網站在內容以及信息提供等方面挖掘商業價值,提升服務水平,那么收費服務將帶給網站新的發展契機。
報紙早在上世紀90年代開始向互聯網延伸,在為網民提供多年的免費信息后,享譽的新聞網站設立不同類型收費制,已是大勢所趨?!堵摵显鐖蟆房偩庉媴切碌险f,在免費網絡新聞已經成為一些用戶所習慣的情況下,新聞網站要開始收費,確實面臨很大的挑戰。
但他指出:“有品牌的新聞媒體,提供的不僅僅是俯拾皆是的信息,還包括的新聞、深度的分析和多元的產品。”美國杜克大學(Duke University)專攻媒體經濟的教授詹姆斯·哈米爾頓(James Hamilton)也有同感。他日前受本報詢問有關新聞網站建立收費制時說:“任何網站如果可以收費,是因為它所提供的資訊獨樹一幟。”
哈米爾頓指出,新聞網站應采取的收費制會根據付費讀者市場的大小而定。其中,讀者的喜好和讀者群的地理分布是關鍵因素。《聯合早報》旗下的聯合早報網將在3月9日之后,先開始對新加坡的用戶采取收費制。
雖然早報網設立于1995年,不過它設立收費制的措施是順應近年來,國外報紙新聞網站一一設立收費制的趨勢?!都~約時報》(The New York Times)早在2005年就在網上設立收費制,但不久后又取消。
數年之后,《紐約時報》又來一次大膽的嘗試,于去年3月推出網上收費制。發行人小阿瑟·蘇爾茲伯格(Arthur Ochs Sulzberger Junior)當時向讀者表示:“這是重要的一步,希望大家可以認同它是一個對本報所進行的投資,是一個能夠加強我們不論通過哪個媒介,都能向讀者提供高水準新聞的投資。”在短短三周內,有10萬名新訂戶加入《紐約時報》付費電子版閱讀的行列,人數更在四個月內翻倍,達22萬4000名。哈米爾頓認為,《紐約時報》的新聞之所以獨特,是因為它“具有高質量、非常全面。”
《華爾街日報》(The Wall Street Journal)則在1997年在網站上設立收費制,至今被公認為能夠保留網絡訂戶的成功例子之一。
規模較小的美國德克薩斯州的《達拉斯晨報》(Dallas Morning News)則把地域因素考慮在收費制內。它向本地訂戶收取較高的費用,約每周7美元,而德州以外的訂戶因為收不到印刷版,只能網上閱讀《晨報》內容,收費為每周2.31美元。
同時,有些報紙會在網上收費配套上,在不同讀者群之間進行區分,向本地的讀者群收取較高的費用。
美國夏威夷的《檀香山廣告人報》(Honolulu Star-Adviser)在本島收取每個月近10美元的費用,其他夏威夷島嶼收費為約5美元,美國大陸和國外用戶則約2美元。
國外一些老牌報紙的網站已開始實行收費制,新加坡的用戶反饋也顯示他們愿意為有品質的網絡新聞產品付費。
同屬新加坡報業控股的《海峽時報》也已實行了網站收費制。
吳新迪說:“《聯合早報》作為歷史悠久的華文報,積極投資新媒體領域,借助新興的科技平臺提供綜合、多選擇的電子配套,包括網站、WebApp和PDFApp,讓讀者可以快速而方便地獲取信息與觀點。收費制將為更好的新聞服務提供堅實的基礎。”
收費,路還很長
有專家指出,從技術上講,國內的網站已做得很好,但僅有技術并不能保證在市場中盈利,商業模式的創新才是關鍵?;ヂ摼W本身不是泡沫,本質上它只是一種工具,一種應用?;ヂ摼W開始收費,表明人們愈發關注的是互聯網的應用價值。然而,聯系到目前國內互聯網發展的現實狀況,收費面對的問題還有很多很多,網站走向全面收費還有很長的一段路要走。
首先,網民的觀念改變尚需時間。自互聯網進入中國以來,人們已經習慣了信息共享的“規則”,很多人不假思索地認為網上信息資源的免費使用,就是共享。因此,網站決定開始收費,從感情上講,總有人不能接受??朔W民的這種慣性思維,需要假以時日。所以,網站收費只能也必須是一個循序漸進的過程。事實上,多數網站并沒有一下子過渡到完全收費,而是采取前后有別的穩妥方案。其次,網站自身服務水平及服務質量的改善也需要時間。收費服務要想在有限的市場中立足,比的就是后臺技術和售后服務,很明顯,收費服務商必須提供更多的資金和更*的技術來準備收費服務,而目前要求網站改進服務質量的地方還有很多。再次,收費以后,怎么收等一系列的支付問題怎么解決還需要探索。這些決定了收費并不是收收那樣容易,與它聯系多的是目前網站無法回避的服務問題。
總之,互聯網收費并非一試就靈,也不像有些人形容的那樣是網站的救命稻草,從某種程度上說,收費并不是如意算盤,但網站收費邁出了轉變互聯網經營模式的重要一步。隨著新的贏利領域不斷出現,特別是寬帶的快速發展,只要網站在內容以及信息提供等方面挖掘商業價值,提升服務水平,那么收費服務將帶給網站新的發展契機。
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- 2012-02-03 16:07:27
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