【ppzhan摘要】2月12日上午9時，在莊嚴的國歌聲中，青島瑞普電氣有限責任公司2012年度綜合計劃會議在武勝關度假酒店勝利召開。會議由公司董事長、總經(jīng)理林志敏主持，公司*班子及各部門正、副經(jīng)理共49人參加了此次會議。
　　
　　林志敏董事長首先致詞，他充分肯定了2011年公司取得的成績，以及所有瑞普人自強不息、團結拼搏的精神，提出了2012年公司發(fā)展的美好愿景和希望。會議依次聽取了高東升副總經(jīng)理關于《2011年度綜合計劃完成情況及2012年度綜合計劃》、《公司“十二五”技術創(chuàng)新規(guī)劃報告》以及江小舟總經(jīng)理助理關于《2012年度公司財務預算報告》。
　　
　　隨后，在歡快的音樂聲中，林董事長宣讀了各分管*2012年績效考核任務書，并代表公司與各分管*一一簽約。簽約儀式結束后，各分管*帶領團隊登臺作了精彩的表態(tài)發(fā)言，現(xiàn)場氣氛熱烈非凡。
　　
　　下午1時許，大會繼續(xù)召開，林董事長與大家一起分享了在聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司學習的企業(yè)管理《*績效》培訓光盤，并作精彩解說。
　　
　　會議后，林董事長向全體與會人員作了《2012年管理工作主題：調(diào)整、繼承、發(fā)展》的總結講話。他指出公司為了整合資源、理順關系、提率進行了組織結構的調(diào)整，下一步將著重對薪酬制度和績效考核進行調(diào)整，逐步形成員工心情舒暢、社會滿意的良好氛圍;勉勵瑞普人要繼承寬厚的人文情懷與優(yōu)良的企業(yè)文化，繼承的管理經(jīng)驗與覺醒的市場意識，傳承寶貴的技術積累與探索的考核精髓，全面發(fā)展，珍惜歷史平臺給予的機會，努力實現(xiàn)產(chǎn)品價值和人生價值。林董事長表示人做成事需具備三個要素：一是有激情;二是有科學的方法;三是有非常明確地目標。他高度肯定了公司綜合計劃的重要性，希望各部門以綜合計劃部為軸心開展工作，齊心協(xié)力、相互配合，為順利完成公司2012年度各項計劃指標而努力奮斗!
　　
　　此次會議的成功召開是站在公司戰(zhàn)略高度，審視企業(yè)發(fā)展，謀劃企業(yè)未來的一次大手筆，對進一步規(guī)范和加強綜合計劃管理能力，促進公司的可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。會議在嘹亮的《歌唱祖國》聲中閉幕。