ppzhan訊：“我想要做一些旗幟，在布料上進(jìn)行印刷”一家專做紙張印刷的老印刷廠收到了一名老客戶提出的這樣一項(xiàng)要求。沒有配備專門的布料印刷設(shè)備，這個(gè)單子該怎么辦？這已經(jīng)不是一兩家印企碰到的問題了。如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，人們的想法每天都在改變。適應(yīng)這個(gè)社會(huì)的快速變化，印刷企業(yè)也應(yīng)該加快改變的腳步。

       老牌膠印企業(yè)的固定客戶一般情況下以紙張印刷居多，能夠承接到布料、票據(jù)、包裝等印刷的活相對(duì)較少。為這些短活去添著專門的設(shè)備與人員，表面上看起來是極不劃算的。特別是一些訂單排滿的大型印刷廠，更是看不上這些小單小活。然而，對(duì)于一些小的印刷廠，積少成多也是企業(yè)盈利的關(guān)鍵所在。

        面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)，一些大額訂單不是公開招標(biāo)，便是直接尋找印刷企業(yè)。偶有幾單流落在市場(chǎng)上的，也是互相爭(zhēng)搶，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。小型印企本身在實(shí)力上沒有什么優(yōu)勢(shì)。可以說基本上很難與這些訂單結(jié)下良緣。去選擇一些大企業(yè)不愿做的小單，不失為一記良策。這樣一說，似乎并不是那么好聽。有道是，山不在高有仙則名，水不在深有龍則靈。小型印刷企業(yè)如果能尋找到一條自己的發(fā)展道路，又何必高瞻遠(yuǎn)矚，去展望大企業(yè)的輝煌呢。

        與此同時(shí)，對(duì)印刷企業(yè)也有了一個(gè)嶄新的要求。單一承接紙張刊物是無法滿足短活市場(chǎng)的需求，能夠集票據(jù)、紙張、書刊、標(biāo)牌等印刷于一體的印刷廠必然能在這個(gè)領(lǐng)域中站住腳跟。這聽起來似乎有一些嚇人，一個(gè)小小的印刷廠這該要多少投資成本呢？事實(shí)上，筆者認(rèn)為，小型印刷企業(yè)并不是要立刻馬上這么做，主要的是在企業(yè)的發(fā)展過程中必須樹立“產(chǎn)品多樣化”的經(jīng)濟(jì)理念。企業(yè)的任何一項(xiàng)采購行為是在擁有詳細(xì)計(jì)劃的前提下進(jìn)行的，并且每個(gè)企業(yè)購置設(shè)備也都是要依據(jù)由自身的市場(chǎng)而來。比如在書刊印刷領(lǐng)域已趨于飽和，印刷廠不妨考慮向印后制卡領(lǐng)域發(fā)展，畢竟已經(jīng)擁有膠印機(jī)的企業(yè)，只要增添幾款簡(jiǎn)單的制卡設(shè)備，便可在PVC卡行業(yè)獲取利潤增長點(diǎn)。

       還記得界龍集團(tuán)下的龍櫻網(wǎng)，一些相冊(cè)、書刊的印刷起售量僅從一份開始。事實(shí)上，本該讓小企業(yè)去走的多樣化道路，一些大企早已意識(shí)到了這塊市場(chǎng)。只是，專做數(shù)碼產(chǎn)品的日本索尼也會(huì)在音樂播放器上失手，大型印企要兼顧原有規(guī)模，還想在小額訂單上分羹也不是件容易的事。畢竟它的靈活性是遠(yuǎn)不如小企業(yè)的。小型印企若能大限度的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在這條道路上，必然比大型印企走得更順暢。