表面上看，英國塔蘇斯集團（TarsusGroup）將于2010年10月舉辦的“華南標簽印刷展覽會（SouthChinaLabelShow2010）”，看中的是廣州在大珠江三角洲的輻射效應，但我們更應該關注到的是：強勢的印刷、包裝展辦展機構，通過“南南包抄”戰略，開始了對中國印刷、包裝市場的覆蓋和滲透。

         類似的例子已經不鮮見：中展集團下屬的華港展覽通過兩個印刷展：（東莞）PrintChina和（北京）ChinaPrint完成對中國南、北印刷市場的全面覆蓋，即“南北包抄”。勵展博覽集團主辦的彩盒展、瓦楞展則漸成規律，其戰略是“南南包抄” “南北包抄”，其相關展會分別在東莞、上海，北京、天津等地舉辦，例如其彩盒展繼2010年4月在南方的東莞辦完后，次屆即移師北方，于次年的2011年7月在北京舉行；其瓦楞展繼2010年4月在南方的東莞辦完后，次屆則移師上海，于次年的2011年4月在上海舉辦。

        上述印刷、包裝展辦展機構“包抄”戰略的成功實施，其基礎必定是：已經具備品牌展會的影響力基礎、成熟的展會運作團隊及經驗。例如，TarsusGroup在上海成功舉辦了亞洲標簽展。華港展覽則已經有ChinaPrint的品牌及成熟的團隊，沒有這兩個基礎，所謂的“南北夾擊”都如同空中樓閣。華港展覽（深圳）此前曾計劃在東莞舉辦“南華印刷與包裝技術展覽會”，后來暫緩舉行，其原因據“我要印”了解，是受到金融危機的沖擊，招展并不理想，而展會主辦方基于其品牌影響力，又不愿意“湊合著上”。今年年初，隨著中印協展覽有限公司在東莞成立，該公司的職責，一方面是舉辦好PrintChina，另一方面，很可能將重拾“南華印刷與包裝技術展覽會”的舊夢，其職責應辦的另展簡稱或許正是“PrintSouth”。

       科印傳媒已辦有成功的印刷展（上海）全印展，但要北面包抄北京，舉辦一個綜合性的印刷展，有ChinaPrint存在，肯定是不現實的。于是，它便嘗試通過聯合中國印工協，舉辦專業展標簽展覆蓋廣東市場，在深圳舉辦標簽展。作為“衍生產品”，科印傳媒參與主辦“太陽杯標簽印制大獎”，其基礎正是其客戶基礎。 

        我們同樣應關注到，傳媒機構對于印刷、包裝展覽會的窺視和滲透，正在正面地沖擊“正宗血統”的展覽機構所辦的印刷、包裝展，并從中搶占市場份額。君不見，英國塔蘇斯集團（TarsusGroup）正是一間擁有多個展覽、會議、雜志出版和在線媒體的傳媒集團公司；上海華凝文化傳媒有限公司主辦的“華凝PPI瓦楞彩盒展”先后在江蘇蘇州、浙江寧波舉辦兩屆，第三屆將于2010年10月在天津舉辦。

        這也難怪，中國畢竟是發展中國家。目前，中國已經超越日本成為*二大經濟體。但國家*副主任張曉強2010年1月接受央視財經頻道采訪時表示：中國的人均GDP只有約3600美元，排位在世界一百位之后。人均GDP的低下，意味著人均印刷、包裝需求的低下，這正是潛力之所在。

        國內印刷、包裝展會的快速發展，一方面是舉辦地，即中國的中心城市*的周邊省市印刷、包裝需求強勁使然；同時，相關展會也在拉動相關區域的印刷、包裝需求。從這個層面來說，國內印刷、包裝行業的強勢展覽機構及傳媒機構，在辦展上的“南南、南北包抄”戰略，想變成“全面包抄”戰略，須待中國的西部大開發，*扶持東北老工業基地，*舉全國之力建設新疆、設立喀什經濟特區等“平衡”全國各省市城市發展水平的相關政策落實，并且逐步“藍圖”變成現實，那還需要很長一段路要走。但有一點可以肯定的是，隨著中國經濟政策的寬松，各種經濟成分的相互并存，中國印刷、包裝展覽業市場會越來越受青睞，因為，有錢不掙是傻瓜，只看你“夠不夠格”。